Historia sukcesu

Rubicon Water: wejście na rynek indyjski i chiński

Historia sukcesu firmy Rubicon Water
Historia sukcesu firmy Rubicon Water

Melbourne, Australia

Siedziba główna

$61.3M

Przychody

Indywidualne rozwiązania dla rozległych sieci nawadniających zasilanych grawitacyjnie

Sektor

Rozwój działalności w Indiach i Chinach

Wyzwanie

Najważniejsze informacje

Płynna strategia wejścia na nowe rynki

„Uważam, że zarówno dla mojego zespołu, jak i dla naszego zarządu niezwykle pomocne było wsparcie w dokonywaniu właściwych wyborów i podejmowaniu odpowiednich decyzji”.

Bruce Rodgerson

Dyrektor generalny, Rubicon Water

  • Koncentrując się na innowacyjnych rozwiązaniach, centrum badawczo-rozwojowe Rubicon Water posiada kilka patentów we współpracy z Uniwersytetem w Melbourne. Firma może testować swoje liczniki i bramki zgodnie z międzynarodowymi standardami.
  • Instalacje w dziesięciu krajach i biura na siedmiu rynkach oznaczają, że firma musi pozyskiwać i utrzymywać najlepsze talenty o różnych specjalizacjach.
  • Są to między innymi wysoko wykwalifikowani inżynierowie, analitycy systemowi, eksperci ds. baz danych oraz programiści.
  • Rozwój działalności w Chinach i Indiach wymagał od firmy pełnego zrozumienia dynamiki tych dwóch rynków oraz tego, jak skutecznie poszerzać swoją ofertę na każdym z nich.
  • Konsultanci firmy Altios w Chinach i Indiach – we współpracy z zespołem w Australii – przedstawili Rubicon Water raport dotyczący ekspansji na tych dwóch rynkach.
  • Strategia wejścia na rynek oznaczała, że Rubicon Water potrzebowała lokalnych zespołów, które będą współpracować z jej partnerami w poszczególnych krajach.
  • Dzięki współpracy z Altios Rubicon Water cenną wiedzę rynkową przed rozszerzeniem swojej działalności w Indiach i Chinach.
  • Wykorzystując praktyczne doświadczenie firmy Altios oraz jej obiektywne spojrzenie z zewnątrz, Rubicon Water do realizacji przemyślanego planu ekspansji rynkowej.
  • Dzięki obecności lokalnego personelu firmy Altios przedsiębiorstwo ma doskonałe warunki do rozszerzania swojej działalności na tym rynku.

Dowiedz się więcej o Rubicon Water: https://rubiconwater.com/us/

Wskazówki i sprawdzone rozwiązania

  1. Dokładne badanie rynku: przed rozszerzeniem działalności należy przeprowadzić szeroko zakrojone badania rynku, aby zrozumieć lokalny popyt i konkurencję. Pomaga to w dostosowaniu strategii do potrzeb rynku.
  2. Opracowanie zlokalizowanej strategii: sformułuj strategię wejścia na rynek, która obejmuje tworzenie lokalnych zespołów do współpracy z partnerami krajowymi, zapewniając zgodność z lokalnymi praktykami i oczekiwaniami.
  3. Inwestowanie w pozyskiwanie talentów: skoncentruj się na pozyskiwaniu i utrzymywaniu wysokiej jakości talentów, które mogą obejmować wszystkie niezbędne umiejętności, od inżynierii po programowanie oprogramowania, w celu wspierania operacji na różnych rynkach.
  4. Ciągłe uczenie się i adaptacja: wykorzystanie spostrzeżeń zdobytych podczas początkowego wejścia na rynek w celu udoskonalenia strategii i działań w innych regionach.

Chcesz skutecznie rozwijać swoją działalność?

Skonsultuj się z jednym z naszych ekspertów i dowiedz się, jak firmy takie jak Twoja wchodzą na nowe rynki.

Podobne historie sukcesu: