Success Story

Rubicon Water : Une Entrée Impactante en Inde et en Chine

Histoire d'une réussite Rubicon Water
Histoire d'une réussite Rubicon Water

Melbourne, Australie

Siège social

$61.3M

Chiffre d'affaires

Solutions personnalisées pour les réseaux d'irrigation de surface à grande échelle

Secteur

Se développer en Inde et en Chine

Challenge

Points clés

Une stratégie souple pour les nouveaux marchés

"Je pense qu'il a été extrêmement utile, tant pour mon équipe que pour notre conseil d'administration, d'être aidés à faire les bons choix et à prendre les décisions appropriées.

Bruce Rodgerson

Directeur général, Rubicon Water

  • Le centre de R&D de Rubicon Water, qui se concentre sur les solutions innovantes, détient plusieurs brevets en collaboration avec l'université de Melbourne. L'entreprise peut tester ses compteurs et ses vannes selon les normes internationales.
  • Avec des installations réparties dans dix pays et des bureaux sur sept marchés, l'entreprise doit acquérir et conserver les meilleurs talents couvrant une gamme complète de spécialistes.
  • Il s'agit notamment d'ingénieurs hautement qualifiés, d'analystes de systèmes, d'experts en bases de données et de programmeurs de logiciels.
  • Pour se développer en Chine et en Inde, l'entreprise devait comprendre parfaitement la dynamique de ces deux marchés et savoir comment y étendre son offre avec succès.
  • Les consultants d'Altios en Chine et en Inde - en collaboration avec l'équipe en Australie - ont fourni au siège de Rubicon Water un rapport sur le développement dans les deux marchés.
  • Une stratégie de mise sur le marché impliquait que Rubicon Water ait besoin d'équipes locales pour travailler avec ses partenaires dans le pays.
  • En travaillant avec Altios, Rubicon Water a acquis une connaissance précieuse du marché avant d'étendre ses activités en Inde et en Chine.
  • En tirant parti de l'expérience d'Altios sur le terrain et de son point de vue extérieur, Rubicon Water a mis en œuvre un plan de développement du marché bien pensé.
  • La présence de personnel local d'Altios signifie que l'entreprise est bien positionnée pour développer ses activités sur le marché.

Pour en savoir plus sur Rubicon Water : https://rubiconwater.com/us/

Conseils et bonnes pratiques

  1. Une étude de marché approfondie: Avant de vous développer, effectuez une étude de marché approfondie pour comprendre la demande locale et le paysage concurrentiel. Cela permet d'adapter les stratégies aux besoins du marché.
  2. Élaborer une stratégie localisée: Formuler une stratégie de mise sur le marché qui comprend la mise en place d'équipes locales pour collaborer avec les partenaires du pays, en veillant à s'aligner sur les pratiques et les attentes locales.
  3. Investir dans l'acquisition de talents: Se concentrer sur l'acquisition et le maintien de talents de haute qualité qui peuvent couvrir toutes les compétences nécessaires, de l'ingénierie à la programmation de logiciels, pour soutenir les opérations sur divers marchés.
  4. Apprentissage et adaptation continus: Utiliser les connaissances acquises lors des premières entrées sur le marché pour affiner les stratégies et les opérations dans d'autres régions.

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