Une réussite

Rubicon Water : Une Entrée Impactante en Inde et en Chine

Exemple de réussite : Rubicon Water
Exemple de réussite : Rubicon Water

Melbourne, Australie

Siège social

$61.3M

Chiffre d'affaires

Solutions personnalisées pour les réseaux d'irrigation de surface à grande échelle

Secteur

Se développer en Inde et en Chine

Défi

Points clés

Une stratégie fluide pour conquérir de nouveaux marchés

« Je pense que cela a été extrêmement utile, tant pour mon équipe que pour notre conseil d'administration, de bénéficier d'un accompagnement pour faire les bons choix et prendre les décisions qui s'imposaient. »

Bruce Rodgerson

PDG, Rubicon Water

  • Axé sur les solutions innovantes, le centre de R&D de Rubicon Water détient plusieurs brevets en collaboration avec l'université de Melbourne. L'entreprise est en mesure de tester ses compteurs et ses vannes conformément aux normes internationales.
  • Avec des installations réparties dans dix pays et des bureaux présents sur sept marchés, l'entreprise doit recruter et fidéliser les meilleurs talents, couvrant ainsi toute une gamme de spécialités.
  • Il s'agit notamment d'ingénieurs hautement qualifiés, d'analystes systèmes, d'experts en bases de données et de programmeurs.
  • Pour se développer en Chine et en Inde, l'entreprise devait parfaitement comprendre la dynamique de ces deux marchés et savoir comment y étendre son offre avec succès.
  • Les consultants d'Altios en Chine et en Inde - en collaboration avec l'équipe en Australie - ont fourni au siège de Rubicon Water un rapport sur le développement dans les deux marchés.
  • Cette stratégie de commercialisation impliquait que Rubicon Water ait besoin d'équipes locales capables de collaborer avec ses partenaires sur place.
  • En collaborant avec Altios, Rubicon Water a acquis une précieuse connaissance du marché avant de développer ses activités en Inde et en Chine.
  • En tirant parti de l'expérience d'Altios sur le terrain et de son point de vue extérieur, Rubicon Water a mis en œuvre un plan de développement du marché bien pensé.
  • Grâce à la présence de son personnel local, Altios est bien placée pour développer ses activités sur ce marché.

Pour en savoir plus sur Rubicon Water : https://rubiconwater.com/us/

Conseils et bonnes pratiques

  1. Une étude de marché approfondie: avant de vous développer, menez une étude de marché approfondie afin de cerner la demande locale et le paysage concurrentiel. Cela vous permettra d'adapter vos stratégies aux besoins du marché.
  2. Élaborer une stratégie adaptée au contexte local: mettre au point une stratégie de commercialisation prévoyant la constitution d'équipes locales chargées de collaborer avec des partenaires sur place, afin de garantir une adéquation avec les pratiques et les attentes locales.
  3. Investir dans le recrutement: se concentrer sur le recrutement et la fidélisation de talents hautement qualifiés, capables de couvrir l'ensemble des compétences requises, de l'ingénierie à la programmation informatique, afin de soutenir les activités sur divers marchés.
  4. Apprentissage et adaptation continus: tirer parti des enseignements tirés des premières implantations sur le marché pour affiner les stratégies et les opérations dans d'autres régions.

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