Wyzwania
- Firma MG Tech, która ma już około dziesięciu klientów w Ameryce Północnej, takich jak Savencia, Nemera Group i Lanthier Bakery (La Fournée Dorée), postanowiła otworzyć lokalny oddział, aby zapewnić lokalną obsługę swoim głównym francuskim klientom, a także wejść na lokalny rynek.
Rozwiązania
- Ocena Kanady i Ameryki Północnej jako potencjalnych rynków zbytu dla firmy.
- Kwestionowanie tworzenia spółki zależnej w jej różnych aspektach, w tym marketingu i komunikacji.
- Wdrożenie pracownika w Kanadzie w ramach wsparcia działu kadr w zakresie mobilności, mającego na celu zapewnienie realizacji międzynarodowego projektu oraz przybycie pracownika na miejsce. Wsparcie to koncentrowało się na przygotowaniu pracownika do nowej misji (wdrożenie w zakres obowiązków, rozwój umiejętności, opracowanie planu działania zgodnego z wyznaczonymi celami, zdalne zarządzanie pracownikiem itp.).
Wyniki
- „Kolejną ciekawą rzeczą, której nauczyliśmy się od ALTIOS” – mówi Xavier Lucas –„jest to, że należy umieścić spółkę zależną w centrum struktury organizacyjnej firmy”.
- Powołanie kanadyjskiego komitetu sterującego, w skład którego wejdą nasz kanadyjski pracownik, kierownictwo ogólne i finansowe, a także specjaliści ds. rozwoju produktów, w celu uzyskania informacji zwrotnych na temat rynku kanadyjskiego oraz zdobycia rzeczywistego wglądu w jego specyfikę.
- Możliwość dostosowania naszych produktów do rynku północnoamerykańskiego w przyszłości.
Chcesz dowiedzieć się więcej o doświadczeniu MG Techi jej rozwoju na arenie międzynarodowej?
Więcej informacji o MG Tech znajdziesz MG Tech : https://www.mgtech-group.com/en
