Historia sukcesu

Metal7: wejście do Indii i osiągniecie do 4X wyższej sprzedaży

Historia sukcesu metal7
Historia sukcesu metal7

Quebec, Kanada

Siedziba główna

$60.6M

Przychody

Zakłady produkujące granulki rudy żelaza oraz przemysł metali płynnych

Sektor

Rozwój działalności w Indiach

Wyzwanie

Najważniejsze informacje

Rozwijaj swoją działalność w Indiach bez trudu

Obecnie jesteśmy liderem w naszej branży w Indiach. Sprzedaż w tym kraju wzrosła czterokrotnie, a my kontynuujemy nasz kluczowy plani ekspansji geograficznej i przejęć.

Marc-André Gervais

Prezes i dyrektor generalny, Metal 7 Inc

  • Metal 7 zaopatruje ponad 60 % światowych zakładów granulowania rudy żelaza (z wyłączeniem Chin).
  • W ciągu ostatnich 20 lat firma koncentrowała się na wprowadzaniu innowacji i umacnianiu pozycji lidera na rynku, wykorzystując swoje doświadczenie i wiedzę zgromadzoną w dziedzinie inżynierii, badań i rozwoju oraz procesów przemysłowych.
  • Metal 7 uznał Indie za kluczowy element swojej strategicznej misji ekspansji geograficznej, ponieważ jest to jeden z najszybciej rozwijających się rynków technologicznych i innowacyjnych na świecie
  • Ponieważ Indie były nowym rynkiem dla Metal 7, napotkali oni wspólne bariery wejścia: znajomość kraju, branż i brak doświadczenie w terenie. "Wiedzieliśmy, że potrzebujemy partnera takiego jak Altios, który mógłby towarzyszyć nam na każdym kroku, abyśmy mogli efektywnie wejść na rynek" - powiedział Marc-André Gervais, prezes i dyrektor generalny Metal 7 Inc.
  • Firma Altios okazała się idealnym partnerem, ponieważ rozumiała specyfikę wchodzenia na nowy rynek, w tym lokalną branżę, klientów, kluczowych graczy i decydentów.
  • Doświadczenie firmy Altios na lokalnym rynku pomogło wypełnić lukę między firmą Metal 7 a jej wejściem na rynek indyjski. „Altios nie tylko znało uwarunkowania geograficzne regionu, ale także doskonale rozumiało nasze produkty. Wykazało się ogromną sprawnością i elastycznością w dostosowywaniu się do naszych potrzeb” – dodał Gervais.
  • Udane wejście firmy Metal 7 na rynek indyjski pozwoliło jej zrealizować misję globalnej ekspansji na tym dynamicznie rozwijającym się rynku: szybko zdobyła tam pozycję lidera i czterokrotnie zwiększyła sprzedaż w tym regionie.

Dowiedz się więcej o Metal7: metal7

Wskazówki i sprawdzone rozwiązania

1. Wykorzystanie lokalnej wiedzy: współpraca z lokalnymi partnerami w celu zrozumienia sytuacji rynkowej, otoczenia regulacyjnego i potrzeb klientów.

2. Badanie rynku: przeprowadzenie dokładnych badań w celu zidentyfikowania rynków o wysokim potencjale i zrozumienia specyfiki regionalnej.

3. Dostosowane podejście: dostosowanie produktów i strategii marketingowych do wymagań i preferencji lokalnego rynku.

4. Strategiczna lokalizacja: ustanowienie lokalnej obecności poprzez wspólne przedsięwzięcia lub partnerstwa w celu zwiększenia wejścia na rynek i jego akceptacji.

5. Zgodność z przepisami: zapewnienie zgodności z lokalnymi przepisami i normami w celu ułatwienia sprawnego działania i akceptacji rynkowej.

Chcesz skutecznie rozwijać swoją działalność?

Skonsultuj się z jednym z naszych ekspertów i dowiedz się, jak firmy takie jak Twoja wchodzą na nowe rynki.

Podobne historie sukcesu: