Erfolgsgeschichte

Metal7: Markteintritt in Indien führt zur Vervierfachung des Umsatzes

erfolgsgeschichte metal7
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Québec, Kanada

Herkunftsland

$60.6M

Umsatz

Eisenerzpelletieranlagen und Flüssigmetallindustrie

Sektor

In Indien expandieren

Herausforderung

Wichtige Punkte

Mit Leichtigkeit in Indien expandieren

Wir sind jetzt der Marktführer in unserem Bereich in Indien. Der Umsatz hat sich in diesem Land vervierfacht, und wir setzen unsere Kernwerte der geografischen Expansion und der Akquisition fort.

Marc-André Gervais

Präsident und CEO, Metal 7 Inc.

  • Metal 7 beliefert mehr als 60 % der weltweiten Eisenerzpelletieranlagen (ohne China)
  • In den letzten 20 Jahren hat sich das Unternehmen auf Innovation und Marktführerschaft konzentriert, indem es sein Fachwissen und seine Kenntnisse in den Bereichen Technik, Forschung und Entwicklung sowie industrielle Prozesse ausbaute.
  • Metal 7 sah Indien als Schlüssel für seine strategische Mission der geografischen Expansion, da es einer der am schnellsten wachsenden Technologie- und Innovationsmärkte der Welt ist
  • Da Indien für Metal 7 ein neuer Markt war, standen sie vor den üblichen Markteintrittsbarrieren: Wissen über das Land, seine Industrien und Erfahrungen vor Ort. "Wir wussten, dass wir einen Partner wie Altios brauchten , der uns bei jedem Schritt begleiten konnte, um den Markteintritt vorteilhaft zu gestalten", so Marc-André Gervais, Präsident und CEO von Metal 7 Inc.
  • Altios war der ideale Partner, da das Unternehmen die Dynamik beim Eintritt in eine neue Region, einschließlich der dortigen Branchen, Kunden, Hauptakteure und Entscheidungsträger kannte.
  • Die Erfahrung von Altios auf dem Markt überbrückte die Lücke zwischen Metal 7 und seinem Eintritt in Indien. "Altios kannte nicht nur die geografischen Gegebenheiten der Region, sondern verstand auch unsere Produkte. Sie waren extrem agil und flexibel, wenn es darum ging, sich an unsere Bedürfnisse anzupassen", so Gervais weiter.
  • Der erfolgreiche Markteintritt von Metal 7 in Indien hat es dem Unternehmen ermöglicht, sein Ziel der globalen Expansion in einem wachstumsstarken Markt zu erreichen: Es hat dort schnell eine marktführende Position erreicht und seinen Umsatz in der Region vervierfacht.

Erfahren Sie mehr über Metal7: http://www.metal7.com/

Tipps und bewährte Praktiken

1. Lokales Wissen nutzen
- Arbeiten Sie mit lokalen Partnern zusammen, um die Marktlandschaft, das regulatorische Umfeld und die Kundenbedürfnisse zu verstehen.

2. Marktforschung
- Führen Sie gründliche Untersuchungen durch, um Märkte mit hohem Potenzial zu ermitteln und regionale Besonderheiten zu verstehen.

3. Maßgeschneiderter Ansatz
- Anpassung der Produkte und Marketingstrategien an die Anforderungen und Präferenzen des lokalen Marktes.

4. Strategische Lokalisierung
- Aufbau einer lokalen Präsenz durch Joint Ventures oder Partnerschaften, um den Marktzugang und die Akzeptanz zu verbessern.

5. Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
- Gewährleistung der Einhaltung lokaler Vorschriften und Normen, um einen reibungslosen Betrieb und die Marktakzeptanz zu gewährleisten.

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