Erfolgsgeschichte

Geschützt: Fitnesspark: 10 Märkte in 3 Monaten als Priorität festgelegt

Puteaux, Frankreich

Herkunftsland

450 Mio. € (2025)

Umsatz

Fitnessstudios, Franchise und Master-Franchise

Branche

Die Entscheidung, welche internationalen Märkte als Nächstes erschlossen werden sollen und in welcher Reihenfolge

Herausforderung

Wichtige Punkte

Planen Sie eine Expansion in mehrere Märkte gleichzeitig?

Wir steigen nicht in einen Markt ein, nur weil wir ein gutes Gefühl bei einem Partner haben.

Astrid Lacassagne

Leiter der Abteilung für internationale Entwicklung

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Tipps und bewährte Verfahren

Erstellen Sie die Spezifikation zunächst gemeinsam mit Ihren operativen Teams. Astrid Lacassagne legte gemeinsam mit den Geschäftsbereichen die Anforderungen von Fitness Park fest, bevor ALTIOS mit der Arbeit begann.

Die Tiefe der Marktkenntnisse beruht auf den Mitarbeitern, die bereits in den einzelnen Märkten tätig sind. Die Vergleichbarkeit ergibt sich daraus, dass alle Projekte nach derselben Vorlage abgewickelt werden. Fitness Park benötigte beides, weshalb sich ein in allen zehn Ländern vertretenes Unternehmen gegen zehn einzelne Anbieter durchsetzen konnte.

Regulatorische und technische Rahmenbedingungen entscheiden darüber, ob ein Modell überhaupt eingesetzt werden kann. Die Marktgröße allein gibt darüber keinen Aufschluss.

Wenn man im Voraus weiß, worauf man sich einstellen muss, verändert dies den Verhandlungsverlauf und die Dauerhaftigkeit der Partnerschaft.

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