Historia de éxito

Protegido: Fitness Park: 10 mercados prioritarios en 3 meses

Puteaux, Francia

Sede central

450 millones de euros (2025)

Volumen de negocio

Gimnasios, franquicias y franquicias maestras

Sector

Elegir en qué mercados internacionales expandirse a continuación y en qué orden

Reto

Puntos clave

¿Estás pensando en expandirte a varios mercados a la vez?

No nos introducimos en un mercado solo porque tengamos buenas sensaciones respecto a un socio.

Astrid Lacassagne

Director de Desarrollo Internacional

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Consejos y buenas prácticas

Elabora primero el pliego de condiciones junto con tus equipos operativos. Astrid Lacassagne definió los requisitos de Fitness Park junto con las unidades de negocio antes de que ALTIOS comenzara a trabajar.

La profundidad la aportan las personas que ya operan en cada mercado. La comparabilidad se consigue al gestionar todos los proyectos siguiendo la misma plantilla. Fitness Park necesitaba ambas cosas, y por eso una empresa presente en los diez países se impuso a diez proveedores distintos.

Las condiciones normativas y técnicas determinan si un modelo puede implantarse o no. El tamaño del mercado por sí solo no te lo dirá.

Saber de antemano qué hay que adaptar cambia el curso de la negociación y la solidez de la colaboración.

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