Nos implicamos en el día a día de su empresa prestándole servicios de regulación, contabilidad, recursos humanos y fiscales. Usted reduce sus costos y gastos fijos al tiempo que se beneficia de una estructura de apoyo profesional y de alta calidad, todo esto con un único socio comprometido a su lado.
/ Estudie el mercado local para determinar si su producto o servicio satisface una necesidad o demanda.
/ Elegir la jurisdicción: cada país tiene sus propias leyes y normativas en materia de creación de empresas.
/Es esencial analizar las ventajas fiscales, los requisitos legales y los costes de puesta en marcha para elegir la jurisdicción que mejor se adapte a sus objetivos.
/ Elegir la ubicación adecuada de la filial: a la hora de seleccionar la ubicación, tenga en cuenta las implicaciones fiscales, el clima empresarial, la estabilidad política y la facilidad para hacer negocios.
/ Seleccione un buen representante en materia de legislación laboral, con un profundo conocimiento de las leyes locales y las prácticas empresariales, que hable el idioma local y tenga buenas relaciones con las autoridades locales.
/ Cumpla los requisitos locales para registrar su empresa, pagar impuestos y cumplir la legislación laboral y de empleo.
/ Proteger sus intereses: puede ser útil consultar a un abogado que le ayude a redactar estos acuerdos. Trabajamos con abogados de confianza en los principales mercados.
/ Establecer sistemas contables que cumplan las normas del país en el que se va a establecer.
/ Cumplir la legislación laboral y las normas de salud y seguridad.
/ Conozca las leyes y normativas locales aplicables a su empresa.
/ Ayuda en la redacción de contratos, protección de la propiedad intelectual y gestión de litigios
/ Conozca sus obligaciones fiscales en el país al que se traslada.
∕ Estudie el mercado local para determinar si su producto o servicio satisface una necesidad o demanda.
∕ Elegir la jurisdicción: cada país tiene sus propias leyes y normativas en materia de creación de empresas.
Es esencial analizar las ventajas fiscales, los requisitos legales y los costes de puesta en marcha para elegir la jurisdicción que mejor se adapte a sus objetivos.
∕ Establezca sistemas de contabilidad que cumplan con las normas del país en el que se va a establecer.
∕ Cumplir la legislación laboral y las normas de salud y seguridad.
∕ Conozca las leyes y normativas locales aplicables a su empresa.
∕ Ayudar a redactar contratos,
proteger su propiedad intelectual
y gestionar litigios.
∕ Conozca sus obligaciones fiscales en el país al que se traslada.
∕ Elegir la ubicación correcta de la filial: a la hora de seleccionar su ubicación, tenga en cuenta las implicaciones fiscales, el clima empresarial, la estabilidad política y la facilidad para hacer negocios.
∕ Seleccione un buen representante en materia de legislación laboral con un profundo conocimiento de las leyes locales y las prácticas empresariales, que hable el idioma local y tenga buenas relaciones con las autoridades locales.
∕ Cumpla los requisitos locales para registrar su empresa, pagar impuestos y cumplir la legislación laboral y de empleo.
∕ Proteger sus intereses: puede ser útil consultar a un abogado que le ayude a redactar estos acuerdos. Trabajamos con abogados de confianza en los principales mercados.
Altios Strategy puede evaluar su nivel de madurez internacional y su capacidad para abrir nuevos caminos. Una revisión estratégica de este tipo le permitirá anticipar el impacto de la expansión internacional en su empresa y revelar los puntos fuertes existentes que puede aprovechar para acelerar su crecimiento. Es una etapa estructurante clave en su desarrollo internacional.
Le ayudaremos a elaborar su hoja de ruta internacional, desde la priorización de mercados hasta la co-construcción del plan de acción para sus mercados objetivo. Nuestra experiencia de trabajo con cientos de empresas nos permite imaginar una amplia gama de métodos de despliegue adaptados a las características específicas de cada mercado y a la realidad de cada empresa.
Altios Strategy puede evaluar su nivel de madurez internacional
y su capacidad para abrir nuevos caminos.
Una revisión estratégica de este tipo le permitirá anticipar el impacto de la expansión internacional en su empresa y revelar los puntos fuertes existentes que puede aprovechar para acelerar su crecimiento.
Es una etapa estructurante clave en su desarrollo internacional.
Le ayudaremos a trazar su hoja de ruta internacional, desde la priorización de mercados hasta la co-construcción del plan de acción para sus mercados objetivo.
Nuestra experiencia de trabajo con cientos de empresas nos permite imaginar una amplia gama de métodos de implantación adaptados a las características específicas de cada mercado y a la realidad de cada empresa.
Queremos ayudarle con todos los trámites necesarios para crear y gestionar una nueva empresa en el extranjero.