Historia de éxito

ATEME: Acelera la creación de filiales en Australia, Polonia e Italia gracias a su experiencia local

Historia de éxito: Ateme
Historia de éxito: Ateme

Francia

Sede central

$87,7M

Volumen de negocio

Soluciones de compresión de vídeo y radiodifusión

Sector

Expandir las filiales en Australia, Polonia e Italia

Reto

Puntos clave

Gestión de filiales

«El apoyo de Altios nos facilita el trabajo y nos ahorra mucho tiempo a la hora de establecer nuestra presencia en un país. Altios nos proporciona toda la información que necesitamos para calcular los costes de implantarnos en un país y decidir si nos conviene o no hacerlo. Siempre es posible buscar esta información por cuenta propia, pero lleva mucho tiempo».

Anna Balmaseda

Responsable de Recursos Humanos

Con su sede situada en el bullicioso centro tecnológico de Île-de-France, ATEME siempre ATEME estado a la vanguardia de la innovación, ofreciendo soluciones de última generación a proveedores de contenidos, proveedores de servicios y plataformas de streaming de todo el mundo. A pesar de su sólida presencia global, lograr una expansión internacional fluida planteaba importantes retos. La misión ATEMEde ampliar el alcance de la audiencia, la participación de los suscriptores y las fuentes de ingresos mediante contenidos personalizados e impulsados por la publicidad requería un enfoque estratégico para sortear las complejidades de los mercados globales.

Comprender las complejidades de los mercados locales, los marcos normativos y los matices culturales es fundamental para cualquier empresa que desee expandirse a nivel internacional. La decisión estratégica ATEMEde asociarse con ALTIOS, una empresa especializada en expansión global, marcó un hito decisivo en su trayectoria internacional. Esta colaboración tenía como objetivo superar los obstáculos que supone el establecimiento y la gestión de filiales en distintas zonas geográficas, garantizando así un proceso de expansión fluido y eficiente.

ALTIOS ofreció un conjunto de servicios a medida para facilitar las iniciativas internacionales ATEME, desde análisis de mercado exhaustivos y apoyo administrativo hasta la gestión de recursos humanos y la constitución de filiales. Este enfoque multifacético permitió ATEME en sus competencias principales, al tiempo que aprovechaba la experiencia de ALTIOS para desenvolverse en el panorama empresarial global.
Análisis de mercado y estimación de costes: una evaluación exhaustiva de los mercados potenciales, ATEME proporcionó ATEME la información necesaria para tomar decisiones fundamentadas sobre dónde y cómo expandirse.
Soluciones administrativas y de RR. HH.: Al optimizar el proceso de contratación, gestionar las nóminas y garantizar el cumplimiento de la normativa local, ALTIOS liberó a ATEME de la carga administrativa, lo que le permitió concentrarse en el crecimiento estratégico.
Comunicación unificada: Actuando como punto de contacto central, ALTIOS tendió un puente entre la sede central ATEMEy sus equipos internacionales, fomentando una colaboración fluida y la integración cultural.

La colaboración entre ATEME ALTIOS ha dado resultados notables, lo que ha permitido a la primera consolidar una sólida presencia en mercados clave, como Australia, Polonia e Italia. Al aprovechar la experiencia de ALTIOS, ATEME ha sabido sortear ATEME las complejidades de la expansión internacional, lo que se ha traducido en una mayor penetración en el mercado, una mayor implicación de los suscriptores y una mayor generación de ingresos gracias a soluciones de distribución de contenidos a medida.

El camino ATEMEestá lejos de haber llegado a su fin. Con planes para continuar su expansión global, incluyendo iniciativas en Brasil y otros países, la empresa espera aprovechar su colaboración con ALTIOS para explorar nuevos mercados y oportunidades. Esta colaboración duradera es un ejemplo del poder transformador de las alianzas estratégicas en el ecosistema empresarial global.

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Consejos y buenas prácticas

  1. Prever los costes y los retrasos: Es fundamental calcular y prever los costes y los posibles retrasos que conlleva establecer una presencia en un nuevo país. Contar con previsiones precisas ayuda a planificar y elaborar presupuestos de forma eficaz.
  2. Centralizar la comunicación: Contar con un único punto de contacto entre la sede central y los equipos locales puede facilitar una mejor comunicación y coordinación. Esto resulta especialmente útil a la hora de gestionar equipos interculturales y garantizar el buen funcionamiento de las operaciones.
  3. Conocimiento y experiencia locales: Aprovechar la experiencia local de un socio puede resultar tranquilizador y eficaz a la hora de introducirse en nuevos mercados. Esto incluye comprender las prácticas culturales, los idiomas y las normas empresariales locales, aspectos fundamentales para una integración y un funcionamiento satisfactorios.
  4. Colaboración duradera: Mantener una relación a largo plazo con un socio de confianza facilita el apoyo continuo y la expansión a otras regiones cuando sea necesario. La relación duradera ATEMEcon ALTIOS es un ejemplo de cómo este tipo de colaboraciones pueden convertirse con el tiempo en ventajas estratégicas.

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