Success Story

ATEME : Création de filiales en Australie, en Pologne et en Italie grâce à l'expertise locale

Success Story Ateme
Success Story Ateme

France

Siège social

$87,7M

Chiffre d'affaires

Solutions de compression et de diffusion vidéo

Secteur

Développer les filiales en Australie, en Pologne et en Italie

Challenge

Points clés

Gestion des filiales

"Le soutien d'Altios nous facilite la tâche et nous fait gagner beaucoup de temps lorsque nous nous installons dans un nouveau pays. Altios est en mesure de nous fournir toutes les informations dont nous avons besoin pour calculer les coûts d'implantation dans un pays et décider si nous devons nous y rendre ou non. Il est toujours possible de rechercher ces informations soi-même, mais cela prend beaucoup de temps."

Anna Balmaseda

Partenaire commerciale en Ressources Humaines

Avec son siège social situé dans le centre technologique animé de l'Île-de-France, ATEME a toujours été à la pointe de l'innovation, fournissant des solutions d'avant-garde aux fournisseurs de contenu, aux fournisseurs de services et aux plateformes de streaming du monde entier. Malgré une forte présence mondiale, le développement à l'international a posé des défis importants. La mission d'ATEME, qui consiste à améliorer l'audience, l'engagement des abonnés et les sources de revenus grâce à un contenu personnalisé, guidé par la publicité, nécessitait une approche stratégique pour naviguer dans les complexités des marchés mondiaux.

Comprendre les subtilités des marchés locaux, les paysages réglementaires et les nuances culturelles est crucial pour toute entreprise cherchant à se développer à l'international. La décision stratégique d'ATEME de s'associer à ALTIOS, un expert du développement mondial, a marqué un tournant dans son parcours international. Ce partenariat visait à surmonter les obstacles liés à l'établissement et à la gestion de filiales dans diverses zones géographiques, afin de garantir un processus d'internationalisation efficace et sans accroc.

ALTIOS a proposé un ensemble de services sur mesure pour faciliter les projets internationaux d'ATEME, depuis l'analyse complète du marché et le soutien administratif jusqu'à la gestion des ressources humaines et la création de filiales. Cette approche multidimensionnelle a permis à ATEME de se concentrer sur ses compétences principales tout en tirant parti de l'expertise d'ALTIOS en matière de navigation dans le paysage commercial mondial.
Analyse de marché et estimation des coûts : Une évaluation approfondie des marchés potentiels, fournissant à ATEME les informations nécessaires pour prendre des décisions éclairées sur le lieu et la manière de se développer.
Solutions administratives et de ressources humaines : En rationalisant le processus de recrutement, en gérant les salaires et en assurant la conformité avec les réglementations locales, ALTIOS a éliminé la charge administrative d'ATEME, lui permettant de se concentrer sur sa croissance stratégique.
Communication unifiée : Agissant comme point de contact central, ALTIOS a comblé le fossé entre le siège d'ATEME et ses équipes internationales, favorisant une collaboration transparente et une intégration culturelle.

Le partenariat entre ATEME et ALTIOS a donné des résultats remarquables, permettant à ATEME d'établir une forte présence sur des marchés clés tels que l'Australie, la Pologne et l'Italie. En s'appuyant sur l'expertise d'ALTIOS, ATEME a réussi à surmonter les difficultés liées au développement international, permettant d'améliorer la portée du marché, l'engagement des abonnés et la génération de revenus grâce à des solutions de diffusion de contenu sur mesure.

Le parcours d'ATEME est loin d'être terminé. Avec des projets pour poursuivre son développement mondial, y compris des initiatives au Brésil et au-delà, l'entreprise se réjouit de tirer parti de son partenariat avec ALTIOS pour explorer de nouveaux marchés et de nouvelles opportunités. Cette collaboration durable illustre le pouvoir de transformation des partenariats stratégiques dans l'écosystème commercial mondial.

Découvrez plus d'informations sur ATEME sur : https://www.ateme.com/

Conseils et bonnes pratiques

  1. Anticiper les coûts et les délais: Il est essentiel de calculer et d'anticiper les coûts et les retards potentiels liés à l'établissement d'une présence dans un nouveau pays. Des prévisions précises permettent de planifier et de budgétiser efficacement.
  2. Centraliser la communication: L'existence d'un point de contact unique entre le siège et les équipes locales peut faciliter la communication et la coordination. Cela est particulièrement utile pour gérer des équipes interculturelles et garantir le bon déroulement des opérations.
  3. Connaissance et expertise locales: Tirer parti de l'expertise locale d'un partenaire peut s'avérer rassurant et efficace pour naviguer sur de nouveaux marchés. Il s'agit notamment de comprendre les pratiques culturelles, les langues et les normes commerciales locales, ce qui est essentiel pour une intégration et une exploitation réussies.
  4. Partenariat permanent: Le maintien d'une relation à long terme avec un partenaire de confiance permet d'assurer un soutien continu et de faciliter le développement dans d'autres régions si nécessaire. La relation continue entre ATEME et ALTIOS illustre la façon dont de tels partenariats peuvent devenir des avantages stratégiques au fil du temps.

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