Storia di successo

ATEME: Filiali in Australia, Polonia e Italia con competenze locali in rapida crescita

Storia di successo Ateme

Francia

Sede centrale

$87,7M

Fatturato

Soluzioni di compressione video e broadcasting

Settore

Crescere le filiali in Australia, Polonia e Italia

Sfida

Punti chiave

Gestione delle filiali

"Il supporto di Altios ci facilita il lavoro e ci fa risparmiare molto tempo quando ci insediamo in un Paese. Altios è in grado di fornirci tutte le informazioni di cui abbiamo bisogno per calcolare i costi di insediamento in un Paese e per decidere se andarci o meno. È sempre possibile cercare queste informazioni da soli, ma richiede molto tempo".

Anna Balmaseda

Partner commerciale per le risorse umane

Con la sua sede centrale nel vivace polo tecnologico dell'Île-de-France, ATEME è sempre stata all'avanguardia nell'innovazione, fornendo soluzioni all'avanguardia a fornitori di contenuti, fornitori di servizi e piattaforme di streaming in tutto il mondo. Nonostante la forte presenza a livello mondiale, l'espansione internazionale senza soluzione di continuità ha posto sfide significative. ATEMELa missione di di migliorare la portata del pubblico, il coinvolgimento degli abbonati e i flussi di reddito attraverso contenuti personalizzati e pubblicitari ha richiesto un approccio strategico per navigare nelle complessità dei mercati globali.

La comprensione delle complessità dei mercati locali, dei paesaggi normativi e delle sfumature culturali è fondamentale per qualsiasi azienda che voglia espandersi a livello internazionale. La decisione strategica dell'azienda di collaborare con ALTIOS, un esperto di espansione globale, ha segnato un momento cruciale nel suo percorso internazionale. Questa partnership mirava ad affrontare gli ostacoli legati alla creazione e alla gestione di filiali in diverse aree geografiche, garantendo un processo di espansione fluido ed efficiente.

ALTIOS ha offerto una serie di servizi su misura per facilitare le iniziative internazionali di ATEME, dall'analisi di mercato completa al supporto amministrativo, dalla gestione delle risorse umane alla creazione di filiali. Questo approccio poliedrico ha permesso a ATEME di concentrarsi sulle sue competenze principali, sfruttando al contempo l'esperienza di ALTIOS nel navigare nel panorama commerciale globale.
Analisi di mercato e stima dei costi: Una valutazione approfondita dei mercati potenziali, che ha fornito a ATEME le conoscenze necessarie per prendere decisioni informate su dove e come espandersi.
Soluzioni amministrative e HR: Semplificando il processo di reclutamento, gestendo le buste paga e assicurando la conformità alle normative locali, ALTIOS ha eliminato l'onere amministrativo di ATEME, consentendole di concentrarsi sulla crescita strategica.
Unified Communication: Agendo come punto di contatto centrale, ALTIOS ha colmato il divario tra la sede centrale di ATEME e i suoi team internazionali, favorendo la collaborazione e l'integrazione culturale.

La partnership tra ATEME e ALTIOS ha dato risultati notevoli, consentendo alla prima di stabilire una forte presenza in mercati chiave, tra cui Australia, Polonia e Italia. Sfruttando l'esperienza di ALTIOS, ATEME ha affrontato con successo le complessità dell'espansione internazionale, con il risultato di migliorare la portata del mercato, il coinvolgimento degli abbonati e la generazione di ricavi attraverso soluzioni di distribuzione dei contenuti su misura.

Il viaggio dell'azienda è tutt'altro che concluso. Con l'intenzione di continuare la sua espansione globale, comprese le iniziative in Brasile e oltre, l'azienda non vede l'ora di sfruttare la sua partnership con ALTIOS per esplorare nuovi mercati e opportunità. Questa collaborazione duratura esemplifica il potere di trasformazione delle partnership strategiche nell'ecosistema commerciale globale.

Scopri di più su ATEME su: https://www.ateme.com/

Suggerimenti e buone pratiche

  1. Anticipare costi e ritardi: È fondamentale calcolare e prevedere i costi e i potenziali ritardi legati all'insediamento in un nuovo Paese. Avere delle previsioni accurate aiuta a pianificare e a fare il budget in modo efficace.
  2. Centralizzare la comunicazione: Avere un unico punto di contatto tra la sede centrale e i team locali può facilitare la comunicazione e il coordinamento. Questo è particolarmente utile nella gestione di team interculturali e nel garantire il buon funzionamento delle operazioni.
  3. Conoscenza ed esperienza locale: Sfruttare l'esperienza locale di un partner può essere rassicurante ed efficace per navigare in nuovi mercati. Ciò include la comprensione delle pratiche culturali, delle lingue e delle norme commerciali locali, che sono fondamentali per un'integrazione e un funzionamento di successo.
  4. Partnership continua: Mantenere una relazione a lungo termine con un partner fidato aiuta a fornire un supporto continuo e a facilitare l'espansione in altre regioni, se necessario. Il rapporto continuativo con ALTIOS esemplifica come tali partnership possano evolvere in vantaggi strategici nel tempo.

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