Attraverso le nostre soluzioni di consulenza operativa, possiamo aiutarvi ad accelerare la vostra crescita avvicinandovi a nuovi mercati, trovando nuovi partner chiave, studiando le sedi industriali e implementando una strategia internazionale a basse emissioni di carbonio.
/ Effettuare un audit a 360° della vostra azienda (prodotti/servizi, maturità internazionale, organizzazione, attività commerciale)
e fare una diagnosi.
/ Progettare e implementare un percorso di successo per entrare in un nuovo mercato.
/Massimizzare e trasferire la crescita del business
(HR Recruitment)
/ Validare il potenziale di mercato e di vendita prima di qualsiasi investimento (nuova offerta, strategia di diversificazione, acquisizione).
/ Validare il potenziale e il go-to-market di un nuovo segmento e rafforzare la conoscenza del mercato in aree specifiche.
/ Rispondete a una sfida strategica specifica che la vostra azienda deve affrontare in un determinato momento del suo processo di sviluppo internazionale.
/ Classifica delle regioni, degli stati e dei siti più vantaggiosi
/ Lavorare su una matrice di supporto alle decisioni con potenziali opzioni
/ Coordinare la fase di allestimento
e il follow-up.
/ Sviluppare partnership commerciali strutturate e strategiche per consolidare e accelerare le attività esistenti.
/ Effettuare un audit a 360° della vostra azienda (prodotti/servizi, maturità internazionale, organizzazione, attività commerciale)
e fare una diagnosi.
/ Progettare e implementare un percorso di successo per entrare in un nuovo mercato.
/ Massimizzare e trasferire la crescita del business
(HR Recruitment)
/ Classificare le Regioni, gli Stati ed i siti più vantaggiosi
/ Lavorare su una matrice di supporto alle decisioni
con potenziali opzioni
/ Coordinare la fase di allestimento
e il follow-up.
/ Validare il potenziale di mercato e di vendita prima di qualsiasi investimento (nuova offerta, strategia di diversificazione, acquisizione).
/ Validare il potenziale e il go-to-market di un nuovo segmento e rafforzare la conoscenza del mercato in aree specifiche.
/ Analizzare la fattibilità della sfida strategica specifica che la vostra azienda deve affrontare a fronte del suo processo di sviluppo internazionale.
/ Sviluppare partnership commerciali strutturate e strategiche per consolidare e accelerare le attività esistenti.
Identificare i migliori relais locali per vendere i vostri prodotti/servizi e ottimizzare la vostra crescita in qualsiasi mercato estero.
Altios Strategy può valutare il vostro livello di maturità internazionale e la vostra capacità di aprire nuove strade.
Una revisione strategica vi permette di anticipare l'impatto dell'espansione internazionale sulla vostra azienda e rivela i punti di forza esistenti a cui potete attingere per accelerare la vostra crescita. È un passo fondamentale per strutturare il vostro piano di crescita internazionale.
Vi assisteremo nella pianificazione della vostra strategia globale, dalla scelta dei mercati importanti alla creazione di un piano dettagliato per ogni mercato target.
Grazie alla nostra esperienza di collaborazione con molte aziende, siamo in grado di individuare i modi per entrare in ogni mercato in base alle sue caratteristiche uniche e alla situazione della vostra azienda.
