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Sfide
Man mano che il Groupe Norac proseguiva la sua espansione internazionale, le sue attività all'estero diventavano sempre più complesse.
Il primo grande progetto ha visto la luce nel 2012 con la costruzione di uno stabilimento produttivo in Brasile.
In linea con la propria strategia di crescita, nel 2016 il gruppo ha acquisito un terreno in Pennsylvania, negli Stati Uniti. Ciò ha segnato l'inizio della realizzazione di un nuovo stabilimento produttivo di oltre 7.000 m², progettato per rifornire il mercato nordamericano attraverso il proprio marchio Bakerly.
Altios ha svolto un ruolo fondamentale nel favorire l'ingresso di Norac nel mercato nordamericano e nel sostenere la sua crescita pianificata negli Stati Uniti
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Soluzioni
Altios ha sfruttato la sua forte presenza negli Stati Uniti e la sua profonda conoscenza del mercato nordamericano per supportare Norac.
- Inizialmente, Altios si è occupata di individuare e mettere in contatto Norac con i principali fornitori di servizi nei settori della logistica, dell'ingegneria e degli immobili aziendali.
- Altios ha quindi fornito assistenza amministrativa e contabile, consentendo a Norac di concentrarsi sulle vendite, sulla distribuzione e sulla realizzazione del proprio stabilimento produttivo negli Stati Uniti.
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Risultati
Altios ha fornito una consulenza specialistica per aiutare il Groupe Norac a raggiungere l'autonomia sul mercato americano.
Grazie all'esperienza e alla competenza di Altios, il gruppo francese è riuscito a delineare con successo il proprio futuro negli Stati Uniti.
- Norac ha iniziato a reclutare un team dedicato per gestire e sviluppare il mercato in modo autonomo.
Per Julien Caron, Altios ha offerto «consulenza preziosa e un supporto costante su questioni complesse legate all'ingresso in un nuovo mercato».
