Storia di successo

Protetto: Fitness Park: 10 mercati considerati prioritari in 3 mesi

Puteaux, Francia

Sede centrale

450 milioni di euro (2025)

Fatturato

Centri fitness, franchising e master franchising

Settore

Scegliere quali mercati internazionali espandersi in seguito e in quale ordine

Sfida

Punti chiave

Stai pianificando un'espansione su più mercati contemporaneamente?

Non entriamo in un mercato solo perché abbiamo una buona impressione di un partner.

Astrid Lacassagne

Direttore dello sviluppo internazionale

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Consigli e buone pratiche

Definisci innanzitutto le specifiche insieme ai tuoi team operativi. Astrid Lacassagne ha definito i requisiti di Fitness Park insieme alle unità aziendali prima che ALTIOS iniziasse il lavoro.

La profondità deriva dal fatto che il personale opera già in ciascun mercato. La comparabilità deriva dall’utilizzo di un unico modello per tutti i mercati. Fitness Park aveva bisogno di entrambe le cose, ed è per questo che un’unica azienda presente in tutti e dieci i paesi ha avuto la meglio su dieci fornitori distinti.

Sono le condizioni normative e tecniche a determinare se un modello possa essere effettivamente implementato. Le dimensioni del mercato da sole non sono sufficienti a dirlo.

Sapere in anticipo cosa è necessario adattare cambia l'andamento della trattativa e la durata della partnership.

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