Elementi grafici - Altios4-1.png

M&A globale in materia di M&A

Accelerate la vostra espansione attraverso M&A transnazionali grazie alla nostra rete internazionale e al nostro posizionamento nel segmento delle medie imprese. Vi accompagneremo in ogni fase del vostro percorso, rafforzando la vostra strategia e garantendovi un supporto personalizzato, completo ed efficiente.

Foto di una stretta di mano
Diago2@2x-1.png

/INSIEME, CREIAMO IL SUPPORTO DI CUI HAI BISOGNO PER AFFRONTARE le tue sfide strategiche internazionali

Elementi grafici - Altios4-1.png

INSIEME, CREIAMO IL SUPPORTO DI CUI HAI BISOGNO PER AFFRONTARE le tue sfide strategiche internazionali

IDENTIFICAZIONE degli obiettivi

EEseguire uno screening di mercato approfondito in base ai criteri di selezione di un potenziale obiettivo di acquisizione (dimensioni, fatturato, area geografica, competenze)

Individuare obiettivi “fuori mercato” che inizialmente non sono in vendita, consentendoci di essere gli unici a negoziare.

Risorse umane

Raggiungimento degli obiettivi

Creare e promuovere un progetto industriale per "vendere" il progetto di partnership tra capitali

Definire la strategia di collaborazione, i termini dell'accordo e preparare il calendario delle trattative

Documenti Getty Images

Integrazione e sviluppo dei paesi

Gestire le risorse umane

Formulare raccomandazioni sull'integrazione post-acquisizione

Gestisci la tua filiale e fornisci supporto per la gestione internazionale e la crescita aziendale

Immagine di riferimento

COMPETENZE e approccio

Creare la lista preliminare (informazioni finanziarie, azionisti, ecc.) e poi la lista ristretta

 Avvicinatevi ai target selezionati con l'aiuto dei nostri team locali e valutate il loro interesse alla vendita

ingegnere-collaborazione-uomo-donna-tecnico-manutenzione-controllo-relè-braccio-robotico-sistema-saldatura-con-tablet-laptop-controllo-qualità-gestione-processo-lavoro-industria-pesante-40-produzione-fabbrica.png

DUE DILIGENCE, NEGOZIAZIONE e accordo

Gestione della due diligence, organizzazione di riunioni congiunte con le società target, negoziazione e assistenza

Partecipare alla stesura del contratto

Assunzioni

/Come individuiamo i potenziali obiettivi di acquisizione all'estero?

Il nostro approccio operativo, il nostro ecosistema e la nostra presenza sul territorio ci consentono di individuare aziende che inizialmente non sono in vendita (opportunità fuori mercato) e di collaborare con loro su progetti ad alta intensità di capitale.

/Come facciamo a contattare un potenziale bersaglio?

I nostri team nei vari paesi sono specializzati nell'avvicinare i potenziali clienti e nell'adattare il loro approccio in base al profilo dell'azionista di maggioranza.

/Come possiamo apportare valore aggiunto a un'azienda all'estero, tenendo conto delle specifiche disposizioni contabili locali?

I nostri 30 anni di presenza internazionale e la nostra esperienza in diversi tipi di operazioni ci consentono di analizzare con precisione le società estere. Attraverso le nostre sedi internazionali, vi offriamo il miglior supporto possibile nella valutazione di un’azienda in vista di un’acquisizione.

/Come posso essere sicuro che un'acquisizione creerà valore?

La nostra esperienza nel campo delle acquisizioni all'estero ci consente di individuare la società target più adeguata e di offrirvi una struttura dell'operazione ottimale, al fine di garantire una transizione fluida e l'integrazione dei futuri team nella vostra attuale struttura.

Poli internazionali (Americhe, Europa, Asia)
0
valore aziendale medio
0 milioni di euro
clienti assistiti ogni anno
0 +
Elementi grafici - Altios4-1.png

Crescita esterna globale

Per aiutarvi a penetrare in un mercato attraverso l'acquisizione di un'azienda consolidata e per assistervi durante l'intero processo, garantendo il corretto svolgimento di ogni fase.

Elementi grafici - Altios4-1.png

Le nostre soluzioni globali

Iscriviti alla nostra newsletter!