/
Desafíos
A medida que Groupe Norac proseguía su expansión internacional, sus operaciones en el extranjero se hacían cada vez más complejas.
El primer gran proyecto se materializó en 2012 con la construcción de un centro de producción en Brasil.
En línea con su estrategia de crecimiento, el grupo adquirió terrenos en Pensilvania (Estados Unidos) en 2016. Esto marcó el inicio de una nueva planta de producción de más de 7.000 m², diseñada para servir al mercado norteamericano a través de su marca Bakerly.
Altios ha desempeñado un papel fundamental para facilitar la entrada de Norac en el mercado norteamericano y apoyar su crecimiento previsto en Estados Unidos.
/
Soluciones
Altios aprovechó su fuerte presencia en Estados Unidos y su profundo conocimiento del mercado norteamericano para apoyar a Norac.
- Al principio, Altios se encargó de identificar y conectar a Norac con proveedores de servicios clave en logística, ingeniería e inmobiliaria corporativa.
- Altios proporcionó entonces apoyo administrativo y contable, lo que permitió a Norac centrarse en las ventas, la distribución y la construcción de su planta de producción en Estados Unidos.
/
Resultados
Altios proporcionó asesoramiento experto para ayudar al Groupe Norac a alcanzar la autonomía en el mercado estadounidense.
Apoyándose en la experiencia y los conocimientos de Altios, el grupo francés perfiló con éxito su futuro en Estados Unidos.
- Norac empezó a contratar a un equipo especializado para gestionar y desarrollar el mercado de forma independiente.
Para Julien Caron, Altios ofreció "un valioso asesoramiento y un apoyo cercano en cuestiones complejas relacionadas con la entrada en un nuevo mercado."
