Historia de éxito

LESER: Optimización de la distribución en el Sudeste Asiático

Caso práctico de Leser
Caso práctico de Leser

Hamburgo, Alemania

Sede central

-

Volumen de negocio

Fabricación industrial – Válvulas de seguridad

Sector

Optimizar la distribución en el Sudeste Asiático

Reto

Puntos clave

Acelera tu entrada en el mercado asiático

«Recomendamos Malasia como la ubicación óptima para el centro regional de LESER en el Sudeste Asiático, debido a su competitividad en materia de costes, sus ventajas logísticas y su gran atractivo para la inversión».

ALTIOS Sudeste Asiático

Equipo de Asesoramiento en Expansión Internacional

LESER se propuso establecer un centro de distribución regional en el sudeste asiático con el fin de optimizar la eficiencia logística, reducir los plazos de entrega, mejorar el servicio al cliente y respaldar el crecimiento futuro. Para lograrlo, necesitaban una evaluación basada en datos que permitiera identificar el mercado más estratégico para sus operaciones a largo plazo.

  • Estudio de mercado: ALTIOS analizó Tailandia, Malasia, Indonesia y Singapur, evaluando la logística, la normativa, los costes y la mano de obra, y ofreció una visión general clara de los puntos fuertes y los riesgos del mercado.
  • Recomendación sobre la ubicación del centro de distribución: ALTIOS identificó el mercado óptimo para el centro de distribución de LESER, haciendo hincapié en la minimización de los costes y la proximidad estratégica a los clientes.
  • Optimización de la presencia: ALTIOS explicó cómo el centro logístico reduciría los plazos de entrega, agilizaría las cadenas de suministro y mejoraría la competitividad en el Sudeste Asiático.

Gracias a los conocimientos estratégicos y al análisis de mercado de ALTIOS, LESER logró identificar el país ideal para su centro de distribución regional. Esta decisión permitió a la empresa optimizar los flujos logísticos, reducir los costes operativos y reforzar su posición competitiva para lograr un crecimiento sostenido en el Sudeste Asiático.


Consejos y buenas prácticas

A la hora de elegir un centro regional en el sudeste asiático, no hay que limitarse únicamente al tamaño del mercado. La conectividad logística, los costes operativos, la disponibilidad de talento y los incentivos a la inversión pueden ser factores decisivos a la hora de identificar la ubicación adecuada.

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