Storia di successo

LESER: Ottimizzazione della distribuzione nel Sud-Est asiatico

Amburgo, Germania

Sede centrale

Fatturato

Produzione industriale – Valvole di sicurezza

Settore

Ottimizzare la distribuzione nel Sud-Est asiatico

Sfida

Accelera il tuo ingresso nel mercato asiatico

"Abbiamo raccomandato la Malesia come sede ottimale per l’hub regionale di LESER nel Sud-Est asiatico, grazie alla sua competitività in termini di costi, ai vantaggi logistici e alla forte attrattiva per gli investimenti."

ALTIOS Sud-Est asiatico

Team di consulenza per l'espansione internazionale

Sfide

LESER mirava a creare un centro di distribuzione regionale nel Sud-Est asiatico per ottimizzare l'efficienza logistica, ridurre i tempi di consegna, migliorare il servizio clienti e sostenere la crescita futura. Per raggiungere questo obiettivo, era necessaria una valutazione basata sui dati che consentisse di individuare il mercato più strategico per le operazioni a lungo termine.

Soluzioni

Studio di mercato: ALTIOS ha analizzato Thailandia, Malesia, Indonesia e Singapore, valutando aspetti quali la logistica, la normativa, i costi e la forza lavoro, fornendo una chiara panoramica dei punti di forza e dei rischi del mercato.
Raccomandazione sulla ubicazione dell’hub: ALTIOS ha individuato il mercato ottimale per il centro di distribuzione di LESER, ponendo l’accento sulla riduzione dei costi e sulla vicinanza strategica ai clienti.
Ottimizzazione dell’impronta logistica: ALTIOS ha illustrato in che modo l’hub consentirebbe di ridurre i tempi di consegna, snellire le catene di approvvigionamento e migliorare la competitività nel Sud-Est asiatico.

Risultati

Grazie alle intuizioni strategiche e alle analisi di mercato fornite da ALTIOS, LESER è riuscita a individuare il Paese ideale per il proprio hub distributivo regionale. Questa decisione ha consentito all’azienda di ottimizzare i flussi logistici, ridurre i costi operativi e rafforzare la propria posizione competitiva, favorendo una crescita sostenibile nel Sud-Est asiatico.

Consigli e buone pratiche

Quando si sceglie un hub regionale nel Sud-Est asiatico, non bisogna limitarsi a considerare le dimensioni del mercato. La connettività logistica, i costi operativi, la disponibilità di personale qualificato e gli incentivi agli investimenti possono essere fattori decisivi nell’individuazione della sede giusta.