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Sfide
Con la continua espansione internazionale del Groupe Norac, le operazioni all'estero sono diventate sempre più complesse.
Il primo grande progetto si è concretizzato nel 2012 con la costruzione di un sito produttivo in Brasile.
In linea con la sua strategia di crescita, nel 2016 il gruppo ha acquistato un terreno in Pennsylvania, negli Stati Uniti. Questo ha segnato l'inizio di un nuovo stabilimento produttivo di oltre 7.000 m², progettato per servire il mercato nordamericano attraverso il marchio Bakerly.
Altios ha svolto un ruolo fondamentale nel facilitare l'ingresso di Norac nel mercato nordamericano e nel sostenere la sua crescita programmata negli Stati Uniti.
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Soluzioni
Altios ha sfruttato la sua forte presenza negli Stati Uniti e la sua profonda conoscenza del mercato nordamericano per supportare Norac.
- Inizialmente Altios si è occupata di identificare e mettere in contatto Norac con i principali fornitori di servizi nei settori della logistica, dell'ingegneria e degli immobili aziendali.
- Altios ha quindi fornito un supporto di back-office e di contabilità, permettendo a Norac di concentrarsi sulle vendite, sulla distribuzione e sulla costruzione del suo impianto di produzione negli Stati Uniti.
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Risultati
Altios ha fornito una guida esperta per aiutare Groupe Norac a raggiungere l'autonomia nel mercato americano.
Affidandosi all'esperienza e alla competenza di Altios, il gruppo francese è riuscito a delineare il proprio futuro negli Stati Uniti.
- Norac ha iniziato a reclutare un team dedicato per gestire e sviluppare il mercato in modo indipendente.
Per Julien Caron, Altios ha offerto "una consulenza preziosa e un supporto attento su questioni complesse legate all'ingresso in un nuovo mercato".
