Storia di successo

ATEME: accelerazione della creazione di filiali in Australia, Polonia e Italia grazie alle competenze locali

Storia di successo: Ateme
Storia di successo: Ateme

Francia

Sede centrale

$87,7M

Fatturato

Soluzioni per la compressione video e la trasmissione televisiva

Settore

Espandere le filiali in Australia, Polonia e Italia

Sfida

Punti chiave

Gestione delle controllate

"Il supporto di Altios ci semplifica il lavoro e ci fa risparmiare molto tempo quando ci insediamo in un Paese. Altios è in grado di fornirci tutte le informazioni necessarie per calcolare i costi di insediamento in un Paese e per decidere se sia opportuno o meno espanderci in quella zona. È sempre possibile cercare queste informazioni da soli, ma è un’operazione che richiede molto tempo."

Anna Balmaseda

Partner aziendale per le risorse umane

Con sede nel vivace polo tecnologico dell’Île-de-France, ATEME da sempre all’avanguardia nell’innovazione, fornendo soluzioni all’avanguardia a fornitori di contenuti, operatori di servizi e piattaforme di streaming in tutto il mondo. Nonostante una forte presenza globale, realizzare un’espansione internazionale senza intoppi ha comportato sfide significative. La missione ATEME, volta ad aumentare la portata del pubblico, il coinvolgimento degli abbonati e i flussi di entrate attraverso contenuti personalizzati e basati sulla pubblicità, richiedeva un approccio strategico per districarsi tra le complessità dei mercati globali.

La comprensione delle complessità dei mercati locali, dei paesaggi normativi e delle sfumature culturali è fondamentale per qualsiasi azienda che voglia espandersi a livello internazionale. La decisione strategica dell'azienda di collaborare con ALTIOS, un esperto di espansione globale, ha segnato un momento cruciale nel suo percorso internazionale. Questa partnership mirava ad affrontare gli ostacoli legati alla creazione e alla gestione di filiali in diverse aree geografiche, garantendo un processo di espansione fluido ed efficiente.

ALTIOS ha offerto una serie di servizi su misura per facilitare le iniziative internazionali di ATEME, dall'analisi di mercato completa al supporto amministrativo, dalla gestione delle risorse umane alla creazione di filiali. Questo approccio poliedrico ha permesso a ATEME di concentrarsi sulle sue competenze principali, sfruttando al contempo l'esperienza di ALTIOS nel navigare nel panorama commerciale globale.
Analisi di mercato e stima dei costi: Una valutazione approfondita dei mercati potenziali, che ha fornito a ATEME le conoscenze necessarie per prendere decisioni informate su dove e come espandersi.
Soluzioni amministrative e HR: Semplificando il processo di reclutamento, gestendo le buste paga e assicurando la conformità alle normative locali, ALTIOS ha eliminato l'onere amministrativo di ATEME, consentendole di concentrarsi sulla crescita strategica.
Unified Communication: Agendo come punto di contatto centrale, ALTIOS ha colmato il divario tra la sede centrale di ATEME e i suoi team internazionali, favorendo la collaborazione e l'integrazione culturale.

La collaborazione tra ATEME ALTIOS ha dato risultati notevoli, consentendo alla prima di affermare una solida presenza in mercati chiave quali Australia, Polonia e Italia. Grazie all’esperienza di ALTIOS, ATEME ha saputo affrontare ATEME le complessità dell’espansione internazionale, ottenendo una maggiore penetrazione di mercato, un maggiore coinvolgimento degli abbonati e un aumento dei ricavi attraverso soluzioni personalizzate per la distribuzione dei contenuti.

Il viaggio dell'azienda è tutt'altro che concluso. Con l'intenzione di continuare la sua espansione globale, comprese le iniziative in Brasile e oltre, l'azienda non vede l'ora di sfruttare la sua partnership con ALTIOS per esplorare nuovi mercati e opportunità. Questa collaborazione duratura esemplifica il potere di trasformazione delle partnership strategiche nell'ecosistema commerciale globale.

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Consigli e buone pratiche

  1. Prevedere costi e ritardi: è fondamentale calcolare e prevedere i costi e i potenziali ritardi legati all'apertura di una sede in un nuovo Paese. Disporre di previsioni accurate aiuta a pianificare e definire il budget in modo efficace.
  2. Centralizzare la comunicazione: disporre di un unico punto di contatto tra la sede centrale e i team locali può favorire una migliore comunicazione e coordinamento. Ciò risulta particolarmente utile nella gestione di team interculturali e per garantire il regolare svolgimento delle operazioni.
  3. Conoscenza e competenza locale: avvalersi delle competenze locali di un partner può essere rassicurante ed efficace per orientarsi nei nuovi mercati. Ciò comprende la comprensione delle pratiche culturali, delle lingue e delle consuetudini commerciali locali, elementi fondamentali per un’integrazione e un’operatività di successo.
  4. Partnership continua: Mantenere una relazione a lungo termine con un partner fidato aiuta a fornire un supporto continuo e a facilitare l'espansione in altre regioni, se necessario. Il rapporto continuativo con ALTIOS esemplifica come tali partnership possano evolvere in vantaggi strategici nel tempo.

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