Erfolgsgeschichte

ATEME: Niederlassungen in Australien, Polen und Italien mit lokalem Know-how auf dem Vormarsch

Erfolgsgeschichte Ateme
Erfolgsgeschichte Ateme

Frankreich

Herkunftsland

$87,7M

Umsatz

Lösungen für Videokomprimierung und -übertragung

Sektor

Wachstum der Tochtergesellschaften in Australien, Polen und Italien

Herausforderung

Wichtige Punkte

Management von Tochtergesellschaften

"Die Unterstützung von Altios erleichtert uns die Arbeit und spart uns viel Zeit, wenn wir uns in einem Land niederlassen. Altios ist in der Lage, uns alle Informationen zur Verfügung zu stellen, die wir benötigen, um die Kosten für die Niederlassung in einem Land zu berechnen und zu entscheiden, ob wir dorthin gehen sollten oder nicht. Es ist zwar immer möglich, diese Informationen selbst zu suchen, aber das ist sehr zeitaufwändig."

Anna Balmaseda

Human Resources Business Partner

Mit seinem Hauptsitz in der pulsierenden Technologiemetropole Île-de-France war ATEME schon immer ein Vorreiter in Sachen Innovation und bietet Content-Anbietern, Service-Providern und Streaming-Plattformen weltweit innovative Lösungen. Trotz einer starken globalen Präsenz stellte die nahtlose internationale Expansion eine große Herausforderung dar. Das Ziel von ATEME, durch personalisierte und werbefinanzierte Inhalte die Zuschauerreichweite, das Engagement der Abonnenten und die Einnahmequellen zu verbessern, erforderte einen strategischen Ansatz, um die Komplexität der globalen Märkte zu bewältigen.

Für jedes Unternehmen, das international expandieren möchte, ist es von entscheidender Bedeutung, die Feinheiten der lokalen Märkte, der rechtlichen Rahmenbedingungen und der kulturellen Nuancen zu verstehen. Die strategische Entscheidung von ATEME, eine Partnerschaft mit ALTIOS einzugehen, markierte einen entscheidenden Moment auf seiner internationalen Reise. Ziel dieser Partnerschaft war es, die Hürden bei der Gründung und Verwaltung von Tochtergesellschaften in verschiedenen Ländern zu überwinden und einen reibungslosen und effizienten Expansionsprozess zu gewährleisten.

ALTIOS bot eine Reihe von maßgeschneiderten Dienstleistungen an, um ATEMEs internationale Unternehmungen zu erleichtern, von umfassenden Marktanalysen und administrativer Unterstützung bis hin zu Personalmanagement und der Gründung von Tochtergesellschaften. Dieser vielseitige Ansatz ermöglichte es ATEME, sich auf seine Kernkompetenzen zu konzentrieren und gleichzeitig die Erfahrung von ALTIOS bei der Navigation durch die globale Geschäftslandschaft zu nutzen.
Marktanalyse und Kostenabschätzung: Eine gründliche Evaluierung potenzieller Märkte, die ATEME die nötigen Einblicke verschaffte, um fundierte Entscheidungen darüber zu treffen, wo und wie expandiert werden soll.
Verwaltungs- und HR-Lösungen: Durch die Straffung des Rekrutierungsprozesses, die Verwaltung der Gehaltsabrechnung und die Sicherstellung der Einhaltung lokaler Vorschriften entlastete ALTIOS ATEME von administrativen Aufgaben und ermöglichte es dem Unternehmen, sich auf strategisches Wachstum zu konzentrieren.
Unified Communication: Als zentrale Anlaufstelle überbrückte ALTIOS die Kluft zwischen dem Hauptsitz von ATEME und seinen internationalen Teams und förderte so die nahtlose Zusammenarbeit und kulturelle Integration.

Die Partnerschaft zwischen ATEME und ALTIOS hat zu bemerkenswerten Ergebnissen geführt und es ATEME ermöglicht, eine starke Präsenz in Schlüsselmärkten wie Australien, Polen und Italien aufzubauen. Durch die Nutzung des Fachwissens von ALTIOS konnte ATEME die Komplexität der internationalen Expansion erfolgreich bewältigen, was zu einer verbesserten Marktreichweite, Kundenbindung und Umsatzgenerierung durch maßgeschneiderte Content-Delivery-Lösungen führte.

Die Reise von ATEME ist noch lange nicht zu Ende. Das Unternehmen plant, seine globale Expansion fortzusetzen, einschließlich Initiativen in Brasilien und darüber hinaus, und freut sich darauf, seine Partnerschaft mit ALTIOS zu nutzen, um neue Märkte und Möglichkeiten zu erkunden. Diese dauerhafte Zusammenarbeit ist ein Beispiel für die transformative Kraft strategischer Partnerschaften im globalen Business-Ökosystem.

Entdecken Sie mehr über ATEME auf: https://www.ateme.com/

Tipps und bewährte Praktiken

  1. Antizipieren Sie Kosten und Verzögerungen: Es ist von entscheidender Bedeutung, die Kosten und potenziellen Verzögerungen, die mit dem Aufbau einer Präsenz in einem neuen Land verbunden sind, zu berechnen und vorherzusehen. Genaue Prognosen helfen bei der effektiven Planung und Budgetierung.
  2. Zentralisierung der Kommunikation: Ein einziger Ansprechpartner zwischen der Zentrale und den lokalen Teams kann die Kommunikation und Koordination verbessern. Dies ist besonders nützlich bei der Leitung interkultureller Teams und bei der Sicherstellung eines reibungslosen Betriebsablaufs.
  3. Lokale Kenntnisse und Expertise: Die Nutzung des lokalen Fachwissens eines Partners kann bei der Navigation auf neuen Märkten beruhigend und effektiv sein. Dazu gehört auch das Verständnis der lokalen kulturellen Gepflogenheiten, Sprachen und Geschäftsnormen, die für eine erfolgreiche Integration und den Betrieb entscheidend sind.
  4. Fortlaufende Partnerschaft: Die Aufrechterhaltung einer langfristigen Beziehung mit einem vertrauenswürdigen Partner hilft bei der kontinuierlichen Unterstützung und erleichtert die Expansion in andere Regionen, falls erforderlich. Die kontinuierliche Beziehung von ATEME zu ALTIOS ist ein Beispiel dafür, wie sich solche Partnerschaften im Laufe der Zeit zu strategischen Vorteilen entwickeln können.

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