A travers nos solutions de conseil opérationnel, nous vous accompagnons dans l’accéleration de votre croissance à travers l’approche de nouveaux marchés, la recherche de nouveaux partenaires clés, l’étude d’implantations industrielles, la mise en œuvre d’une stratégie internationale bas carbone.
/ Réaliser un audit à 360° de votre entreprise (produits/services, maturité internationale, organisation, activité commerciale)
et établir un diagnostic.
/ Concevoir et mettre en œuvre avec succès un itinéraire vers le marché pour pénétrer un nouveau marché
/Maximiser et transférer la croissance de l'entreprise
(HR Recruitment)
/ Valider le potentiel du marché et des ventes avant tout investissement (nouvelle offre, stratégie de diversification, acquisition)
/ Valider le potentiel et la commercialisation d'un nouveau segment, et renforcer la connaissance du marché dans des domaines spécifiques.
/ Répondre à un défi stratégique spécifique auquel votre entreprise est confrontée à un moment donné de son processus de développement international.
/ Classer les régions, les États et les sites les plus avantageux
/ Travailler sur une matrice d'aide à la décision avec des options potentielles
/ Coordonner la phase de mise en place
et le suivi.
/ Développer des partenariats commerciaux structurés et stratégiques afin de consolider et d'accélérer les activités existantes
/ Réaliser un audit à 360° de votre entreprise (produits/services, maturité internationale, organisation, activité commerciale)
et établir un diagnostic.
/Réaliser et mettre en oeuvre un plan d’action stratégique pour entrer sur un nouveau marché
/ Consolider le cadre de développement pour maintenir le niveau de croissance et le stimuler
/ Etablir la liste des sites industriels les plus avantageux (fabrication, assemblage, entrepôt) en fonction des régions et/ou des Etats
/ Travailler sur une matrice d'aide à la décision
avec des options potentielles
/ Coordonner la phase de mise en place
et le suivi.
/ Valider le potentiel du marché et des ventes avant tout investissement (nouvelle offre, stratégie de diversification, acquisition)
/ Valider le potentiel et la commercialisation d'un nouveau segment, et renforcer la connaissance du marché dans des domaines spécifiques.
/ Répondre à un enjeu stratégique ponctuel et spécifique de votre entreprise à un moment donné dans son processus de développement international
/ Développer des partenariats commerciaux structurés et stratégiques afin de consolider et d'accélérer les activités existantes
Identifier les meilleurs relais locaux pour vendre vos produits/services et optimiser votre croissance sur tout marché étranger.
Altios Strategy peut évaluer votre niveau de maturité internationale et votre capacité à innover.
Une revue stratégique vous permet d'anticiper l'impact de l'expansion internationale sur votre entreprise et révèle les forces existantes sur lesquelles vous pouvez vous appuyer pour accélérer votre croissance. Il s'agit d'une étape clé dans la structuration de votre plan de croissance internationale.
Nous vous aiderons à planifier votre stratégie mondiale, de la sélection des marchés importants à l'élaboration d'un plan détaillé pour chaque marché cible.
Grâce à notre expérience avec de nombreuses entreprises, nous pouvons identifier les moyens de pénétrer chaque marché en fonction de ses caractéristiques uniques et de la situation de votre entreprise.
