Accélérez votre expansion par des transactions transfrontalières en M&A grâce à notre réseau international et à notre positionnement sur le marché des entreprises de taille moyenne. Nous vous accompagnons à chaque étape de votre projet, en renforçant votre stratégie tout en vous offrant un soutien personnalisé, complet et efficace.
/ Réalisez une analyse exhaustive du marché en fonction de vos critères de sélection d'une cible potentielle d'acquisition (taille, chiffre d'affaires, situation géographique, expertise) et établissez une liste préliminaire (informations financières, actionnaires...)
/ Identifier des cibles « hors marché » qui ne sont pas initialement à vendre, ce qui nous permet d'être les seuls à négocier.
/ Établissez la liste préliminaire (informations financières, actionnaires, etc.), puis la liste restreinte
/Contactez les cibles sélectionnées avec l'aide de nos équipes locales et évaluez leur intérêt pour une vente
/Élaborer et promouvoir un projet industriel afin de « vendre » le projet de partenariat de capital
/ Définir la stratégie de collaboration et les termes de l'accord, et établir le calendrier des négociations
/ Gérer la due diligence, organiser des réunions conjointes avec les cibles, mener les négociations et apporter un soutien
/ Participer à la rédaction du contrat
/Gérer les ressources humaines
/ Formuler des recommandations concernant l'intégration post-acquisition
/ Gérez votre filiale et bénéficiez d'un accompagnement en matière de gestion internationale et de développement commercial
∕Etude de marché exhaustive sur la base de vos critères de sélection d’une cible potentielle pour acquisition (taille, CA, géographie, expertise)
∕ Identifier des cibles « hors marché » qui ne sont pas initialement à vendre, ce qui nous permet d'être les seuls à négocier.
∕ Créer et promouvoir un projet industriel afin de « vendre » le projet de partenariat de capital
∕ Définir la stratégie de collaboration et les termes de l'accord, et établir le calendrier des négociations
∕ Gérer les ressources humaines
∕ Formuler des recommandations concernant l'intégration post-acquisition
∕ Gérer votre filiale et vous apporter un soutien en matière de gestion internationale et de développement commercial
∕Qualification des cibles sur la base des informations collectées via nos bases de données (financier, actionnariat, managers clés, activité..).
∕ Approchez les cibles sélectionnées avec l'aide de nos équipes locales et évaluez leur intérêt pour la vente
∕ Management des Due Diligence et réalisation des audits par nos partenaires.
∕ Négociation des clauses contractuelles du SPA
Notre approche opérationnelle, notre écosystème et notre présence locale nous permettent d'identifier des entreprises qui ne sont pas encore sur le marché (opportunités hors marché) et de collaborer avec elles sur des projets nécessitant d'importants investissements.
Nos équipes dans les différents pays sont spécialisées dans la prise de contact avec les cibles et savent adapter leur approche en fonction du profil de l'actionnaire majoritaire.
Notre présence à l'international depuis 30 ans, ainsi que notre expérience sur plusieurs types de transactions nous apportent les clés pour analyser les comptes à l'étranger. Nous mettons à contribution nos bureaux à l'international pour vous accompagner au mieux dans une valorisation d'entreprise en vue d'une acquisition.
Notre expertise en matière d'acquisitions à l'étranger nous permet d'identifier la société cible la plus appropriée et de vous proposer une structure de transaction optimale afin de garantir une transition et une intégration en douceur des futures équipes au sein de votre structure actuelle.
Pour vous aider à pénétrer un marché grâce à l'acquisition d'une entreprise bien établie, et pour vous accompagner tout au long du processus afin de garantir le bon déroulement de chaque étape.
Nous avons été ravis de cette collaboration ; l'équipe s'est montrée très dévouée et la gestion du projet a été parfaitement assurée, ce qui nous a permis de nous concentrer sur notre domaine d'expertise. Nous aurons sans aucun doute l'occasion de retravailler ensemble.
Jean-Christophe Ragni
Directeur général, Ragni Group
De l'analyse du marché à la conclusion de la transaction, nous avons pu compter sur le professionnalisme et l'expertise d'ALTIOS, notamment en matière de réglementations locales. Ce que nous apprécions le plus, c'est l'engagement de l'équipe et son implication dans notre projet de croissance.
Nicolas ODET,
Président-directeur général, Hardis Group
Nous sommes fiers de cette évolution et du renforcement des liens entre la Pologne et la France. Cela nous permet d'unir nos valeurs et d'élargir notre offre à l'intention de nos clients. Nous tenons à remercier ALTIOS pour son précieux soutien.
Georges CHALAIN
Directrice générale Susty Wastes Solutions
