Wir sind in das Tagesgeschäft Ihres Unternehmens eingebunden, indem wir Dienstleistungen in den Bereichen Regulierung, Buchhaltung, Personalwesen und Steuern erbringen. Sie reduzieren Ihre Kosten und profitieren von einer professionellen und qualitativ hochwertigen Unterstützungsstruktur - und das alles mit einem einzigen, engagierten Partner an Ihrer Seite.
/ Studieren Sie den lokalen Markt, um festzustellen, ob Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung einem Bedarf oder einer Nachfrage entspricht.
/ Wahl des Gerichtsstands: Jedes Land hat seine eigenen Gesetze und Vorschriften für Unternehmensgründungen.
/Eine Analyse der steuerlichen Vorteile, der rechtlichen Anforderungen und der Gründungskosten ist unerlässlich, um das für Ihre Ziele am besten geeignete Land zu wählen.
/ Wahl des richtigen Standorts der Tochtergesellschaft: Bei der Wahl des Standorts sollten Sie die steuerlichen Auswirkungen, das Geschäftsklima, die politische Stabilität und die Einfachheit der Geschäftstätigkeit berücksichtigen.
/ Wählen Sie einen guten Arbeitsrechtsvertreter aus, der die örtlichen Gesetze und Geschäftspraktiken genau kennt, die Landessprache spricht und gute Beziehungen zu den örtlichen Behörden unterhält.
/ Erfüllen Sie die lokalen Anforderungen für die Registrierung Ihres Unternehmens, die Zahlung von Steuern und die Einhaltung der Arbeits- und Beschäftigungsgesetze.
/ Schutz Ihrer Interessen: Es kann sinnvoll sein, einen Anwalt zu konsultieren, der Sie bei der Ausarbeitung dieser Vereinbarungen unterstützt. Wir arbeiten mit vertrauenswürdigen Anwälten in allen wichtigen Märkten zusammen.
/ Einrichtung von Buchhaltungssystemen, die den Normen des Landes, in dem Sie sich niederlassen, entsprechen
/ Einhaltung der Arbeitsgesetze, Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften.
/ Verstehen Sie die lokalen Gesetze und Vorschriften, die für Ihr Unternehmen gelten.
/ Unterstützung bei der Erstellung von Verträgen, dem Schutz Ihres geistigen Eigentums und dem Umgang mit Streitigkeiten
/ Informieren Sie sich über Ihre steuerlichen Pflichten in dem Land, in das Sie umziehen.
∕ Erforschen Sie den lokalen Markt, um festzustellen, ob Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung einem Bedarf oder einer Nachfrage entspricht.
∕ Jedes Land hat seine eigenen Gesetze und Vorschriften für Unternehmensgründungen.
Eine Analyse der Steuervorteile, der rechtlichen Anforderungen und der Kosten für die Unternehmensgründung ist unerlässlich, um das Land zu wählen, das Ihren Zielen am besten entspricht.
∕ Richten Sie Buchhaltungssysteme ein, die den Normen des Landes entsprechen, in dem Sie sich niederlassen.
∕ Einhaltung der Arbeitsgesetze, Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften.
∕ Verstehen Sie die lokalen Gesetze und Vorschriften, die für Ihr Unternehmen gelten.
∕ Wir unterstützen Sie bei der Ausarbeitung von Verträgen, beim Schutz Ihres geistigen Eigentums
und der Verwaltung von Streitfällen.
∕ Informieren Sie sich über Ihre steuerlichen Pflichten in dem Land, in das Sie umziehen.
∕ Wahl des richtigen Standorts der Tochtergesellschaft: Bei der Wahl des Standorts sollten Sie die steuerlichen Auswirkungen, das Geschäftsklima, die politische Stabilität und die Einfachheit der Geschäftstätigkeit berücksichtigen.
∕ Wählen Sie einen guten Arbeitsrechtsvertreter aus, der die örtlichen Gesetze und Geschäftspraktiken kennt, die Landessprache spricht und gute Beziehungen zu den örtlichen Behörden unterhält.
∕ Erfüllen Sie die lokalen Anforderungen für die Registrierung Ihres Unternehmens, die Zahlung von Steuern und die Einhaltung von Arbeits- und Beschäftigungsgesetzen.
∕ Schutz Ihrer Interessen: Es kann sinnvoll sein, einen Anwalt zu konsultieren, der Sie bei der Ausarbeitung dieser Vereinbarungen unterstützt. Wir arbeiten mit vertrauenswürdigen Anwälten in allen wichtigen Märkten zusammen.
ALTIOS Strategy bewertet Ihre Fähigkeit, neue Wege zu beschreiten. Eine solche strategische Überprüfung ermöglicht es Ihnen, die Auswirkungen der internationalen Expansion auf Ihr Unternehmen zu antizipieren und die vorhandenen Stärken aufzuzeigen, die Sie zur Beschleunigung Ihres Wachstums nutzen können. Dies ist eine wichtige Strukturierungsphase in Ihrer internationalen Entwicklung.
Wir helfen Ihnen bei der Erstellung Ihres internationalen Fahrplans, von der Festlegung von Prioritäten bis zur gemeinsamen Ausarbeitung des Aktionsplans für Ihre Zielmärkte. Unsere Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit Hunderten von Unternehmen bedeutet, dass wir uns eine breite Palette von Einführungsmethoden vorstellen können, die auf die spezifischen Merkmale jedes Marktes und die Realität jedes Unternehmens zugeschnitten sind.
Altios Strategy kann Ihren internationalen Reifegrad
und Ihre Fähigkeit, neue Wege zu gehen, bewerten.
Eine solche strategische Überprüfung ermöglicht es Ihnen, die Auswirkungen der internationalen Expansion auf Ihr Unternehmen zu antizipieren und die vorhandenen Stärken aufzuzeigen, die Sie nutzen können, um Ihr Wachstum zu beschleunigen.
Dies ist ein wichtiger Schritt bei der Strukturierung Ihrer internationalen Entwicklung.
Wir helfen Ihnen bei der Erstellung Ihrer internationalen Roadmap, von der Priorisierung der Märkte bis zur gemeinsamen Ausarbeitung des Aktionsplans für Ihre Zielmärkte.
Unsere Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit Hunderten von Unternehmen bedeutet, dass wir uns eine breite Palette von Einsatzmethoden vorstellen können, die auf die spezifischen Merkmale jedes Marktes und die Realität jedes Unternehmens zugeschnitten sind.
Unterstützung bei allen Formalitäten, die mit der Gründung und Verwaltung eines neuen Unternehmens im Ausland verbunden sind