Erfolgsgeschichte

ATEME: Rascher Aufbau von Tochtergesellschaften in Australien, Polen und Italien dank lokaler Expertise

Erfolgsgeschichte Ateme
Erfolgsgeschichte Ateme

Frankreich

Herkunftsland

$87,7M

Umsatz

Lösungen für Videokomprimierung und Rundfunk

Branche

Tochtergesellschaften in Australien, Polen und Italien aufbauen

Herausforderung

Wichtige Punkte

Leitung der Tochtergesellschaft

„Die Unterstützung durch Altios erleichtert uns die Arbeit und spart uns viel Zeit, wenn wir uns in einem Land niederlassen. Altios kann uns alle Informationen liefern, die wir benötigen, um die Kosten für die Niederlassung in einem Land zu berechnen und zu entscheiden, ob wir dort tätig werden sollen oder nicht. Man kann diese Informationen zwar auch selbst recherchieren, aber das ist sehr zeitaufwendig.“

Anna Balmaseda

Personalreferent

Mit seinem Hauptsitz im pulsierenden Technologiezentrum der Île-de-France war ATEME schon immer Vorreiter bei Innovationen und bietet Content-Anbietern, Dienstleistern und Streaming-Plattformen weltweit modernste Lösungen an. Trotz einer starken globalen Präsenz stellte die nahtlose internationale Expansion das Unternehmen vor erhebliche Herausforderungen. Die Mission von ATEME, die Reichweite, die Kundenbindung und die Einnahmequellen durch personalisierte und werbegestützte Inhalte zu steigern, erforderte einen strategischen Ansatz, um die Komplexität der globalen Märkte zu meistern.

Für jedes Unternehmen, das international expandieren möchte, ist es von entscheidender Bedeutung, die Feinheiten der lokalen Märkte, der rechtlichen Rahmenbedingungen und der kulturellen Nuancen zu verstehen. Die strategische Entscheidung von ATEME, eine Partnerschaft mit ALTIOS einzugehen, markierte einen entscheidenden Moment auf seiner internationalen Reise. Ziel dieser Partnerschaft war es, die Hürden bei der Gründung und Verwaltung von Tochtergesellschaften in verschiedenen Ländern zu überwinden und einen reibungslosen und effizienten Expansionsprozess zu gewährleisten.

ALTIOS bot ein maßgeschneidertes Dienstleistungspaket an, um die internationalen Expansionsvorhaben von ATEME zu unterstützen – von umfassenden Marktanalysen und administrativer Unterstützung bis hin zum Personalmanagement und der Gründung von Tochtergesellschaften. Dieser vielschichtige Ansatz ermöglichte es ATEME, sich auf seine Kernkompetenzen zu konzentrieren und gleichzeitig das Fachwissen von ALTIOS bei der Navigation durch die globale Geschäftswelt zu nutzen.
Marktanalyse und Kostenschätzung: Eine gründliche Bewertung potenzieller Märkte, die ATEME die notwendigen Erkenntnisse lieferte, um fundierte Entscheidungen darüber zu treffen, wo und wie expandiert werden soll.
Verwaltungs- und HR-Lösungen: Durch die Optimierung des Rekrutierungsprozesses, die Verwaltung der Gehaltsabrechnung und die Gewährleistung der Einhaltung lokaler Vorschriften entlastete ALTIOS ATEME von administrativen Aufgaben, sodass sich das Unternehmen auf sein strategisches Wachstum konzentrieren konnte.
Unified Communication: Als zentraler Ansprechpartner überbrückte ALTIOS die Kluft zwischen dem Hauptsitz von ATEME und seinen internationalen Teams und förderte so eine nahtlose Zusammenarbeit und kulturelle Integration.

Die Partnerschaft zwischen ATEME und ALTIOS hat zu bemerkenswerten Ergebnissen geführt und es ATEME ermöglicht, eine starke Präsenz in Schlüsselmärkten wie Australien, Polen und Italien aufzubauen. Durch die Nutzung des Fachwissens von ALTIOS gelang es ATEME, die Herausforderungen der internationalen Expansion erfolgreich zu meistern, was zu einer verbesserten Marktreichweite, einer stärkeren Kundenbindung und höheren Umsätzen durch maßgeschneiderte Lösungen für die Bereitstellung von Inhalten führte.

Die Reise von ATEME ist noch lange nicht zu Ende. Mit Plänen zur weiteren globalen Expansion, darunter Initiativen in Brasilien und darüber hinaus, freut sich das Unternehmen darauf, seine Partnerschaft mit ALTIOS zu nutzen, um neue Märkte und Chancen zu erschließen. Diese langjährige Zusammenarbeit verdeutlicht die transformative Kraft strategischer Partnerschaften im globalen Geschäftsumfeld.

Erfahren Sie mehr über ATEME unter: https://www.ateme.com/

Tipps und bewährte Verfahren

  1. Kosten und Verzögerungen einkalkulieren: Es ist von entscheidender Bedeutung, die Kosten und möglichen Verzögerungen zu berechnen und einzukalkulieren, die mit dem Aufbau einer Präsenz in einem neuen Land verbunden sind. Genaue Prognosen helfen dabei, effektiv zu planen und zu budgetieren.
  2. Zentrale Kommunikation: Ein zentraler Ansprechpartner zwischen der Zentrale und den lokalen Teams kann die Kommunikation und Koordination verbessern. Dies ist besonders nützlich bei der Leitung interkultureller Teams und zur Gewährleistung eines reibungslosen Betriebs.
  3. Lokales Wissen und Fachkompetenz: Die Nutzung der lokalen Fachkompetenz eines Partners kann bei der Erschließung neuer Märkte beruhigend und effektiv sein. Dazu gehört das Verständnis lokaler kultureller Gepflogenheiten, Sprachen und Geschäftsnormen, die für eine erfolgreiche Integration und Geschäftstätigkeit von entscheidender Bedeutung sind.
  4. Langfristige Partnerschaft: Eine dauerhafte Beziehung zu einem vertrauenswürdigen Partner gewährleistet kontinuierliche Unterstützung und erleichtert bei Bedarf die Expansion in andere Regionen. Die langjährige Zusammenarbeit zwischen ATEME und ALTIOS zeigt, wie sich solche Partnerschaften im Laufe der Zeit zu strategischen Vorteilen entwickeln können.

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