Treiben Sie Ihre Expansion durch grenzüberschreitende Fusionen und Übernahmen voran, dank unseres internationalen Netzwerks und unserer Positionierung im Mid-Cap-Bereich. Wir begleiten Sie in jeder Phase Ihres Vorhabens, unterstützen Sie bei Ihrer Strategie und sichern Ihnen eine individuelle, umfassende und effiziente Beratung zu.
/ Führen Sie ein umfassendes Marktscreening auf der Grundlage Ihrer Kriterien für die Auswahl eines potenziellen Übernahmeziels (Größe, Umsatz, geografische Lage, Fachkompetenz) durch und erstellen Sie eine Longlist (Finanzdaten, Anteilseigner ...)
/ Identifizieren Sie „Off-Market“-Ziele, die zunächst nicht zum Verkauf stehen, sodass wir als einzige verhandeln können.
/ Erstellen Sie zunächst die Long List (Finanzdaten, Aktionäre usw.) und anschließend die Short List
/Nehmen Sie mit Hilfe unserer Teams vor Ort Kontakt zu den ausgewählten Zielunternehmen auf und ermitteln Sie deren Verkaufsinteresse
/Entwicklung und Förderung eines Industrieprojekts zur „Vermarktung“ des Kapitalpartnerschaftsprojekts
/ Legen Sie die Kooperationsstrategie und die Vertragsbedingungen fest und erstellen Sie einen Zeitplan für die Verhandlungen
/ Durchführung der Due Diligence, Organisation gemeinsamer Besprechungen mit den Zielunternehmen, Verhandlungen und Unterstützung
/ An der Ausarbeitung des Vertrags mitwirken
/Personalwesen verwalten
/ Empfehlungen zur Integration nach der Übernahme aussprechen
/ Verwalten Sie Ihre Tochtergesellschaft und erhalten Sie Unterstützung beim internationalen Management und beim Unternehmenswachstum
∕ Wir führen ein umfassendes Marktscreening auf der Grundlage Ihrer Kriterien für die Auswahl eines potenziellen Übernahmeziels (Größe, Umsatz, geografische Lage, Know-how) durch
∕ Wir identifizieren "Off-Market"-Ziele für Sie, die ursprünglich nicht zum Verkauf standen. So haben wir jederzeit das Heft des Handelns in der Hand
/Wir unterstützen Sie bei der Akquise von Geschäftspartnern
∕ Zusammen legen wir die Strategie für die Zusammenarbeit fest, klären die Bedingungen für den Verkauf und bereiten den Zeitplan für die Verhandlungen vor
∕ Wir helfen Ihnen bei der Verwaltung Ihrer Humanressourcen
∕ Wir helfen Ihnen, neue Mitarbeiter zu integrieren
∕ Wir unterstützen Sie bei der Verwaltung Ihrer Tochtergesellschaft
∕ Wir erstellen ein Briefing mit ersten Informationen über Zielunternehmen
∕ Unsere Teams vor Ort helfen Ihnen, auf die ausgewählten Zielpersonen zuzugehen und ihr Interesse an einem Verkauf einzuschätzen
∕ Wir helfen Ihnen bei der Einhaltung der Sorgfaltspflicht, der Durchführung gemeinsamer Treffen mit den Zielunternehmen und bei etwaigen Verhandlungen
∕ Wir beteiligen uns an der Ausarbeitung des Vertrags
Unser operativer Ansatz, unser Netzwerk und unsere lokale Präsenz ermöglichen es uns, Unternehmen zu identifizieren, die zunächst nicht zum Verkauf stehen (Off-Market-Gelegenheiten), und gemeinsam mit ihnen an dem kapitalintensiven Projekt zu arbeiten.
Unsere Teams in den einzelnen Ländern sind darauf spezialisiert, auf potenzielle Übernahmeziele einzugehen und ihre Vorgehensweise an das Profil des Mehrheitsaktionärs anzupassen.
Unsere 30-jährige internationale Präsenz und unsere Erfahrung mit verschiedenen Arten von Transaktionen sorgen dafür, dass wir ausländische Konten bestens analysieren können. Wir nutzen unsere internationalen Büros, um Sie bei der Bewertung eines Unternehmens im Hinblick auf eine Übernahme bestmöglich zu unterstützen.
Dank unserer Erfahrung mit ausländischen Akquisitionen sind wir in der Lage, das am besten geeignete Zielunternehmen zu ermitteln und Ihnen eine ideale Transaktionsstruktur anzubieten. Dies gewährleistet einen reibungslosen Übergang und die Integration der künftigen Teams in Ihre aktuelle Struktur.
Wir helfen Ihnen, durch den Erwerb eines etablierten Unternehmens in einen Markt einzutreten, und unterstützen Sie während des gesamten Prozesses, um sicherzustellen, dass Sie die richtigen Schritte nehmen.
Wir haben die Zusammenarbeit sehr geschätzt; das Team war engagiert, und das Projektmanagement war so hervorragend organisiert, dass wir uns ganz auf unsere Kernkompetenzen konzentrieren konnten. Wir werden auf jeden Fall wieder die Gelegenheit haben, zusammenzuarbeiten.
Jean-Christophe Ragni
Geschäftsführer, Ragni Group
Vom Markt-Screening bis zum Abschluss des Geschäfts haben wir uns auf die Professionalität und das Fachwissen von ALTIOS verlassen, insbesondere was die lokalen Vorschriften betrifft. Was wir am meisten schätzen, ist das Engagement des Teams und dessen Einbindung in unser Wachstumsprojekt.
Nicolas ODET,
Geschäftsführer, Hardis Group
Wir sind stolz auf diese Entwicklung und die gestärkte Verbindung zwischen Polen und Frankreich. Dies ermöglicht es uns, unsere Werte zu bündeln und unser Angebot für unsere Kunden zu erweitern. Wir möchten ALTIOS für die unschätzbare Unterstützung danken.
Georges CHALAIN
Geschäftsführerin Susty Wastes Solutions
