Historia sukcesu

Cafés Richard: wzmacnianie strategii międzynarodowej

Kawiarnie Richard
Kawiarnie Richard

Gennevilliers, Francja

Siedziba główna

164 mln euro

Przychody

Herbata i kawa

Sektor

Konsolidacja strategii międzynarodowej

Wyzwanie

Najważniejsze informacje

Strategia międzynarodowa

„Firma Altios dzieli się z nami swoją sprawdzoną metodologią i międzynarodowym doświadczeniem, pomagając nam wykorzystać realne możliwości rozwoju na obiecujących rynkach”.

Mathieu Jacquet

Dyrektor ds. eksportu, Cafés Richard

W 2005 roku firma Cafés Richard utworzyła Dział Eksportu, który obecnie zatrudnia sześciu pracowników. Palarnia kawy prowadzi działalność w 40 krajach poprzez sieć dystrybutorów, zarządzaną z centrali w Gennevilliers w przypadku Europy, Karaibów i Stanów Zjednoczonych, z biura w Singapurze w przypadku Azji oraz z Dubaju w przypadku Bliskiego Wschodu i Afryki Północnej. Działalność eksportowa opiera się na stałych klientach o zróżnicowanym profilu.

Aby przyspieszyć rozwój na tych rynkach i zidentyfikować nowe czynniki wzrostu, których osiągnięcie we Francji jest utrudnione ze względu na pozycję lidera, firma Cafés Richard zwróciła się do Altios.

Firma Altios rozpoczęła od szczegółowego audytu wewnętrznych procesów Cafés Richard oraz całego międzynarodowego ekosystemu firmy, w tym działu eksportu, logistyki, produkcji, marketingu i komunikacji. Altios zebrała również opinie z terenu od regionalnych oddziałów.

Na podstawie tej analizy firma Altios stwierdziła, że konieczne jest doprecyzowanie wizji i strategii międzynarodowej firmy Cafés Richard.

Aby rozwiązać ten problem, firma Altios wsparła Cafés Richard w opracowaniu globalnej strategii i pomogła w ustaleniu priorytetów wśród rynków o dużym potencjale. Bliski Wschód i Europa zostały wybrane jako regiony priorytetowe ze względu na ich zdolność do ożywienia gospodarczego po kryzysie zdrowotnym.

Następnie firma Cafés Richard nawiązała współpracę z Altios w celu opracowania planu działania zgodnego z jej wizją rozwoju międzynarodowego.

Plan działania jest obecnie wdrażany, a jego głównym celem jest:

  • Spotkania z Bpifrance w celu uzyskania międzynarodowych dotacji i ograniczenia ryzyka.
  • Nawiązanie współpracy z podobnymi firmami w celu osiągnięcia efektu synergii i stworzenia uzupełniających się ofert produktowych.
  • Opracowanie wytycznych mających na celu określenie idealnego profilu międzynarodowych dystrybutorów i klientów firmy Cafés Richard.

Wskazówki i sprawdzone rozwiązania

  1. Należy skupić się na wybranych rynkach, aby stać się ekspertem w określonych regionach, zamiast realizować szeroko zakrojoną, całościową strategię wdrożeniową.
  2. Wierz w swoją wizję.
  3. Wykorzystaj znak „Made in France”, który cieszy się doskonałą renomą na arenie międzynarodowej.

Chcesz skutecznie rozwijać swoją działalność?

Skonsultuj się z jednym z naszych ekspertów i dowiedz się, jak firmy takie jak Twoja wchodzą na nowe rynki.

Podobne historie sukcesu: