Historia de éxito

Cafés Richard: refuerza su estrategia internacional

Cafés Richard
Cafés Richard

Gennevilliers, Francia

Sede central

164 millones de euros

Volumen de negocio

Té y café

Sector

Consolidación de la estrategia internacional

Reto

Puntos clave

Estrategia internacional

«Altios nos aporta su metodología contrastada y su experiencia internacional para ayudarnos a aprovechar oportunidades reales de crecimiento en mercados prometedores».

Mathieu Jacquet

Director de Exportación, Cafés Richard

En 2005, Cafés Richard creó un departamento de exportación, que hoy cuenta con seis empleados. La empresa tostadora de café opera en 40 países a través de una red de distribuidores, gestionada desde su sede central de Gennevilliers para Europa, el Caribe y Estados Unidos; desde su oficina de Singapur para Asia; y desde Dubái para Oriente Medio y el norte de África. El negocio de exportación se basa en una clientela habitual con perfiles muy diversos.

Para acelerar su crecimiento en estos mercados e identificar nuevos motores de crecimiento que resultan difíciles de alcanzar en Francia debido a su posición de liderazgo, Cafés Richard recurrió a Altios.

Altios comenzó con una auditoría exhaustiva de los servicios internos de Cafés Richard y de todo su ecosistema internacional, incluyendo el departamento de exportación, la logística, la producción, el marketing y la comunicación. Altios también recabó opiniones sobre el terreno de las oficinas regionales.

A partir de este análisis, Altios identificó la necesidad de definir con claridad la visión y la estrategia internacional de Cafés Richard.

Para hacer frente a esta situación, Altios ayudó a Cafés Richard a definir su estrategia global y le asistió a establecer las prioridades entre los mercados con mayor potencial. Se seleccionaron Oriente Medio y Europa como regiones prioritarias debido a su capacidad de recuperación tras la crisis sanitaria.

A continuación, Cafés Richard colaboró con Altios para trazar una hoja de ruta acorde con su visión de crecimiento internacional.

La hoja de ruta se está aplicando actualmente, centrándose en:

  • Reuniones con Bpifrance para obtener subvenciones internacionales y mitigar los riesgos.
  • Colaborar con empresas similares para generar sinergias y crear catálogos de productos complementarios.
  • Elaboración de especificaciones para definir el perfil ideal de los distribuidores y clientes internacionales de Cafés Richard.

Consejos y buenas prácticas

  1. Prioriza los mercados para convertirte en un experto en las regiones seleccionadas, en lugar de seguir una estrategia de implantación amplia y global.
  2. Cree en tu visión.
  3. Aprovecha la marca «Made in France», que goza de una sólida reputación a nivel internacional.

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