Historia de éxito

Cafés Richard: reforzar su estrategia internacional

Cafés Richard
Cafés Richard

Gennevilliers, Francia

Sede central

164 millones de dólares

Facturación

Té y café

Sector

Consolidación de la estrategia internacional

Desafío

Puntos clave

Estrategia internacional

"Altios nos aporta su metodología probada y su experiencia internacional para ayudarnos a aprovechar oportunidades reales de crecimiento en mercados prometedores."

Mathieu Jacquet

Director de exportación, Cafés Richard

En 2005, Cafés Richard creó un Departamento de Exportación, que hoy cuenta con seis empleados. El tostador de café opera en 40 países a través de una red de distribuidores, gestionada desde su sede en Gennevilliers para Europa, el Caribe y Estados Unidos, desde su oficina de Singapur para Asia y desde Dubai para Oriente Medio y el Norte de África. El negocio de exportación se basa en clientes recurrentes con perfiles diversos.

Para acelerar su crecimiento en estos mercados e identificar nuevos motores de crecimiento difíciles de conseguir en Francia debido a su posición de liderazgo, Cafés Richard recurrió a Altios.

Altios comenzó con una auditoría exhaustiva de los servicios internos de Cafés Richard y de todo su ecosistema internacional, incluido el Departamento de Exportación, logística, producción, marketing y comunicación. Altios también recabó información sobre el terreno de las oficinas regionales.

A partir de este análisis, Altios identificó la necesidad de aclarar la visión y la estrategia internacional de Cafés Richard.

Para ello, Altios apoyó a Cafés Richard en la definición de su estrategia global y le ayudó a priorizar los mercados con mayor potencial. Se seleccionaron Oriente Medio y Europa como regiones prioritarias por su capacidad de recuperación tras la crisis sanitaria.

Cafés Richard trabajó entonces con Altios para establecer una hoja de ruta alineada con su visión de crecimiento internacional.

Actualmente se está aplicando la hoja de ruta, centrada en:

  • Reuniones con Bpifrance para garantizar las subvenciones internacionales y mitigar los riesgos.
  • Colaborar con empresas similares para crear sinergias y catálogos de productos complementarios.
  • Desarrollar especificaciones para definir el perfil ideal para los distribuidores y clientes internacionales de Cafés Richard.

Consejos y buenas prácticas

  1. Dar prioridad a los mercados para convertirse en un experto en regiones concretas en lugar de seguir una estrategia de despliegue amplia y holística.
  2. Cree en tu visión.
  3. Aprovechar la etiqueta "Made in France", que goza de gran reputación internacional.

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