Une réussite

Savino Del Bene : une augmentation de 50 millions de dollars de son chiffre d'affaires grâce à M&A en France

L'histoire d'une réussite : Savino Del Bene
L'histoire d'une réussite : Savino Del Bene

Florence, Italie

Siège social

$4.9B

Chiffre d'affaires

Services d'expédition internationale et d'assistance logistique

Secteur

S'insérer sur le marché français

Défi

Points clés

Accélérez votre croissance internationale

"La langue et les normes culturelles peuvent constituer un obstacle majeur aux acquisitions. Cependant, l'approche innovante d'ALTIOS (M&A) nous a permis de développer notre présence en France et d'assurer une transition en douceur entre Tramar et Alpinea Shipping au sein de notre structure et de notre culture d'entreprise"

Gianni Bachini

Président de Savino Del Bene

  • Au début des années 90, Savino Del Bene a ouvert son premier bureau à Paris, en France, dans le cadre du développement international de l'entreprise commencé dans les années 50 par le fils du fondateur, Alessandro Del Bene. L'entreprise a continué à s'agrandir en France, ouvrant par la suite des bureaux à Lyon et à Bordeaux.
  • « Il est apparu clairement que, pour développer notre activité en France, nous devions assurer une forte présence dans les deux principaux ports maritimes, Le Havre et Marseille », a déclaré Gianni Bachini, directeur général de Savino Del Bene pour l'Espagne, le Portugal et la France.
  • « Nous savions que le moyen le plus rapide de développement le marché français passait par des acquisitions. » Mais pour y parvenir, il fallait trouver le bon partenaire et, tout aussi important, se conformer aux exigences juridiques françaises complexes. « Nous devions penser à la française », a commenté M. Bachini.
  • Après avoir acquis Alpinea Shipping en octobre 2021, Savino Del Bene a de nouveau sollicité l'aide d'ALTIOS Corporate Financepour poursuivre son expansion en France et en Europe.
  • L'équipe d'Altios a entamé le deuxième M&A pour Savino Del Bene en réalisant une analyse complète du marché et en présélectionnant des cibles potentielles.
  • Après le succès de la réunion de lancement, Altios a pris en charge les étapes suivantes du M&A . 
  • À la fin de l'année 2021, Savino Del Bene avait augmenté son chiffre d'affaires sur le marché français de plus de 50 millions d'euros grâce à ces deux acquisitions fructueuses. « En intégrant Tramaret Alpinea Shipping au sein de notre groupe, nous avons pu étendre notre réseau européen et renforcer notre présence en France ainsi que dans des ports maritimes stratégiques », a déclaré M. Bachini.
  • Tout au long des deux acquisitions, ALTIOS a développé une relation de travail étroite avec l'équipe de Savino Del Bene. Cette approche partenariale forte a permis de s'assurer que toutes les parties concernées par le processus M&A en faisaient partie.
  • «La langue et les normes culturelles peuvent constituer un obstacle majeur aux acquisitions. Cependant, M&A innovante d’Altios M&A nous a permis de renforcer notre présence en France et d’assurer une transition en douceur de Tramar et d’Alpinea Shipping au sein de notre structure et de notre culture d’entreprise », a déclaré M. Bachini.

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Conseils et bonnes pratiques

  1. Comprendre le marché local: il est essentiel de se familiariser avec la culture d'entreprise locale et les exigences légales. Le partenariat de Savino Del Bene avec un M&A local M&A s'est avéré déterminant pour s'y retrouver dans le paysage particulier du marché français.
  2. Tirer parti de l'expertise locale: faire appel à des experts qui connaissent parfaitement le marché local permet de surmonter les barrières culturelles et linguistiques. Cette approche a joué un rôle déterminant dans le bon déroulement du processus d'acquisition de Savino Del Bene.
  3. Partenariats stratégiques: Trouver le bon partenaire local peut accélérer l'entrée sur le marché et développement. L'acquisition d'entreprises locales par Savino Del Bene a constitué une stratégie clé pour établir une présence solide en France.
  4. Donner la priorité aux emplacements clés: concentrez-vous sur les emplacements stratégiques qui correspondent à vos objectifs commerciaux. L'accent mis par Savino Del Bene sur les grands ports maritimes tels que Le Havre et Marseille a considérablement renforcé sa position sur le marché.

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