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Consultoría de estrategia empresarial internacional

Sean cuales sean sus retos y ambiciones, trabajaremos con usted para desarrollar una estrategia de internacionalización adaptada a su madurez internacional, sus capacidades y recursos actuales y futuros, ya sea en la propia empresa o en mercados potenciales.

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/Afrontemossus retos estratégicos internacionales

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Afrontemos sus retos estratégicos internacionales

Revisión estratégica

/ Inmersión en su empresa para medir su grado de preparación y anticipar el impacto de la internacionalización en su organización

/ Identificar sus puntos fuertes y sus posibilidades de mejora, y ofrecerle recomendaciones iniciales para tomar medidas.

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Despliegue operativo

/ Acelerar el despliegue operativo de su plan de acción apoyándose en las soluciones del Grupo ALTIOS(soluciones de RRHH, estudio y apertura de mercados, crecimiento externo, posicionamiento de una filial, etc.).

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un grupo de personas mirando un papel

Priorización de mercados

/ Orientarle hacia los mercados estratégicos que le permitirán alcanzar sus objetivos

/ Elaborar con usted un plan de acción concreto y pragmático para cada mercado

/ Movilizar y optimizar la financiación para su desarrollo internacional

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Desarrollo con bajas emisiones de carbono

/ Alinear su ambición responsable con su estrategia internacional: madurez internacional y RSE, huella de carbono, etc.

/ Establezca su hoja de ruta internacional sostenible: financiación específica, despliegue operativo de su transición global, etc.

/ ¿Cómo me preparo para mi aceleración internacional?

Altios Strategy puede evaluar su nivel de madurez internacional y su capacidad para abrir nuevos caminos. Una revisión estratégica de este tipo le permite anticipar el impacto de la expansión internacional en su empresa y revela los puntos fuertes existentes que puede aprovechar para acelerar su crecimiento. Se trata de una etapa estructurante clave en su desarrollo internacional.

/ ¿cuáles son los mercados de mañana?

Le ayudaremos a planificar su estrategia global, desde la elección de mercados importantes hasta la creación de un plan detallado para cada mercado objetivo. Con nuestra experiencia trabajando con diversas empresas, podemos identificar formas de entrar en cada mercado en función de sus características únicas y de la situación de su empresa.

/ ¿Cómo podemos integrar el proyecto internacional en nuestra estrategia global?

Le proponemos ser su socio a cambio, uniendo a sus equipos en torno a su proyecto internacional. Nuestro papel es trabajar a su lado para dirigir la transformación de la empresa de modo que sea capaz de tomar posiciones fuertes a nivel internacional.

/¿cómo podemos asegurar nuestra presencia internacional?

Nuestro apoyo estratégico conduce al despliegue operativo en los mercados objetivo a través de nuestras filiales y redes en todo el mundo. Como socio comercial a largo plazo, nos comprometemos a realizar un seguimiento estratégico para garantizar que la hoja de ruta trazada se cumpla a medio y largo plazo.

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