Historia sukcesu

Tube Mills: Szybki sukces na rynku europejskim

Historia sukcesu - Tube Mills
Historia sukcesu - Tube Mills

Nowa Zelandia

Siedziba g艂贸wna

$5.1M

Przychody

Rury precyzyjne do produkcji przemys艂owej

Sektor

Przyspieszenie ekspansji w Europie

Wyzwanie

Kluczowe punkty

Mi臋dzynarodowa strategia wzrostu

"ALTIOS zapewni艂 nam doskona艂y wgl膮d w mo偶liwo艣ci na r贸偶nych rynkach europejskich dla naszych produkt贸w i po艂膮czy艂 nas z kluczowymi partnerami. Mamy teraz 艣wietn膮 baz臋, z kt贸rej mo偶emy rozpocz膮膰 nasze europejskie przedsi臋wzi臋cia w przysz艂o艣ci".

Terry Carter

Dyrektor generalny na Now膮 Zelandi臋 Tube Mills

  • New Zealand Tube Mills jest wiod膮cym producentem i dystrybutorem precyzyjnych rur w臋glowych oraz szerokiej gamy nierdzewnych rur architektonicznych stosowanych w produkcji 偶ywno艣ci i napoj贸w w Nowej Zelandii, Australii i na wyspach Pacyfiku. "Firma zosta艂a za艂o偶ona w latach 50-tych jako producent uk艂ad贸w wydechowych dla rozwijaj膮cego si臋 przemys艂u motoryzacyjnego w Nowej Zelandii", wyja艣nia Terry Carter, dyrektor generalny New Zealand Tube Mills. Jednak pod koniec lat 90. wi臋kszo艣膰 producent贸w samochod贸w zdecydowa艂a si臋 wycofa膰 z rynku ze wzgl臋du na obni偶enie i zniesienie ce艂 na importowane samochody. "Tak wi臋c nasza firma z powodzeniem przekszta艂ci艂a si臋 w producenta krat ogrodniczych", m贸wi Carter. "Obecnie produkujemy system s艂upk贸w do winnic Eco Trellis 庐 oraz wszelkiego rodzaju kraty rurowe, g艂贸wnie dla producent贸w winogron, jab艂ek i jag贸d".
  • Dla Tube Mills g艂贸wnym rynkiem zbytu zawsze by艂a Australia i Azja, ale ze wzgl臋du na sezonowy charakter sektora ogrodniczego, firma zacz臋艂a szuka膰 mo偶liwo艣ci za granic膮 w miesi膮cach niskiej sprzeda偶y. "Jeste艣my bardzo zaj臋ci od kwietnia do wrze艣nia na p贸艂kuli po艂udniowej, wi臋c chcieli艣my wype艂ni膰 reszt臋 roku dzia艂aniami na p贸艂kuli p贸艂nocnej", m贸wi Carter. "Zapewnili艣my sobie sta艂y biznes w Stanach Zjednoczonych, wsp贸艂pracuj膮c z 3 z 5 najlepszych marek wina w Kalifornii, ale nie mieli艣my czasu i zasob贸w, aby rozpocz膮膰 sprzeda偶 w Europie, co by艂o dla nas naturalnym kolejnym krokiem po zdobyciu przycz贸艂ka w USA.
  • Carter m贸wi, 偶e nowozelandzka firma Tube Mills rozwa偶a艂a wej艣cie na rynek europejski, gdy ALTIOS z艂o偶y艂 wizyt臋 w jej biurze. "Wizyty te odby艂y si臋 dok艂adnie w odpowiednim momencie i da艂y nam 艣wietny wgl膮d w mo偶liwo艣ci, jakie mog膮 nam zaoferowa膰 nowe rynki, takie jak Europa, oraz pozwoli艂y pozna膰 nowe sposoby podej艣cia do tych rynk贸w. Od tego momentu zacz臋艂a si臋 nasza wsp贸艂praca".
  • Mimo 偶e Europa by艂a priorytetowym rynkiem dla Tube Mills, z艂o偶ono艣膰 rynku i brak obecno艣ci w Europie sprawi艂y, 偶e bardzo trudno by艂o wej艣膰 na rynek europejski z sukcesem na w艂asn膮 r臋k臋.
  • "Z pomoc膮 ALTIOS sformu艂owali艣my plan zbadania rynku europejskiego wed艂ug kraj贸w, koncentruj膮c si臋 w szczeg贸lno艣ci na Niemczech, Francji, Hiszpanii, Wielkiej Brytanii i W艂oszech. Starali艣my si臋 zweryfikowa膰 potencja艂 naszych produkt贸w na tych rynkach i lepiej zrozumie膰 przepisy eksportowe, kt贸re musieliby艣my spe艂ni膰 oraz jakie by艂yby c艂a", m贸wi Carter.
  • Poza tym ALTIOS przydzieli艂 europejskiego przedstawiciela w niepe艂nym wymiarze godzin dla Tube Mills , kt贸ry zidentyfikowa艂 kluczowych partner贸w na europejskich rynkach docelowych, kt贸rzy mogliby dzia艂a膰 jako dystrybutorzy w jednym lub wielu krajach, oraz zorganizowa艂 pierwsze spotkania i negocjacje z tymi partnerami.
  • "ALTIOS EU zapewni艂 Tube Mills bardzo dobr膮 baz臋, z kt贸rej mo偶emy rozpocz膮膰 nasze europejskie dzia艂ania w przysz艂o艣ci", m贸wi Carter. "Byli w stanie zidentyfikowa膰 kluczowych "graczy" w wybranych przez nas krajach, nawi膮za膰 wst臋pny kontakt i zorganizowa膰 dla nas spotkania Zoom. To pozwoli艂o nam pozytywnie rozwa偶y膰 nast臋pny krok - kt贸rym b臋d膮 osobiste wizyty w UE, miejmy nadziej臋 w tym roku".
  • Nast臋pnym krokiem dla Tube Mills w Europie b臋dzie scementowanie wysi艂k贸w ALTIOS, nawi膮zanie relacji i rozszerzenie dzia艂alno艣ci na rynki docelowe. "Oczekujemy, 偶e Altios b臋dzie 'u naszego boku' r贸wnie偶 na tym kolejnym etapie", m贸wi Carter.

Wi臋cej informacji na temat Tube Mills mo偶na znale藕膰 na stronie: http://nztubemills.co.nz/

Wskaz贸wki i najlepsze praktyki

  1. Rozw贸j strategii dla poszczeg贸lnych rynk贸w: wa偶ne jest, aby podchodzi膰 do ka偶dego rynku indywidualnie, oceniaj膮c potencja艂 produktu, wymogi regulacyjne i obowi膮zki specyficzne dla danego regionu. Takie dostosowane podej艣cie pomaga w podejmowaniu 艣wiadomych decyzji i przygotowaniu si臋 do wej艣cia na rynek.
  2. Identyfikacja kluczowych partner贸w: nawi膮zanie relacji z lokalnymi partnerami lub dystrybutorami, kt贸rzy rozumiej膮 rynek regionalny, mo偶e znacznie u艂atwi膰 wej艣cie na rynek. Partnerzy ci mog膮 dzia艂a膰 jako pomost, zmniejszaj膮c bariery wej艣cia i zwi臋kszaj膮c penetracj臋 rynku.
  3. Korzystanie z narz臋dzi wirtualnych do wst臋pnych kontakt贸w: w sytuacjach, w kt贸rych osobiste spotkania nie s膮 mo偶liwe, wykorzystanie narz臋dzi wirtualnych do zorganizowania wst臋pnych spotka艅 i negocjacji mo偶e utrzyma膰 tempo i po艂o偶y膰 podwaliny pod przysz艂e interakcje.
  4. Wej艣cie na rynek etapami: rozpocz臋cie od spotka艅 wirtualnych przed przej艣ciem do wizyt osobistych mo偶e by膰 praktycznym podej艣ciem do wej艣cia na rynek, zw艂aszcza w 艣rodowisku mi臋dzynarodowym. Takie etapowe podej艣cie pozwala na wst臋pn膮 ocen臋 i budowanie relacji przy ni偶szych kosztach i ryzyku.
  5. Ci膮g艂e wsparcie i d艂ugoterminowe partnerstwo: utrzymywanie d艂ugoterminowych relacji z firm膮 konsultingow膮 mo偶e zapewni膰 sta艂e wsparcie i wskaz贸wki w miar臋 ekspansji firmy na nowe rynki.

Chcesz skutecznie si臋 rozwija膰?

Skonsultuj si臋 z jednym z naszych ekspert贸w i dowiedz si臋, jak firmy takie jak Twoja wchodz膮 na nowe rynki.

Podobne historie sukcesu: