Historia de éxito

Tube Mills: Rápido éxito en el mercado europeo

Historia de éxito - Tube Mills

Nueva Zelanda

Sede central

$5.1M

Facturación

Fabricación industrial de tubos de precisión

Sector

Acelerar la expansión en Europa

Desafío

Puntos clave

Estrategia de crecimiento internacional

"ALTIOS nos ha proporcionado información muy valiosa sobre las oportunidades de nuestros productos en los distintos mercados europeos y nos ha puesto en contacto con socios clave. Ahora tenemos una gran base desde la que podemos lanzar nuestros esfuerzos europeos en el futuro."

Terry Carter

Director General de Nueva Zelanda Tube Mills

  • Aunque Europa era un mercado prioritario para Tube Mills, la complejidad del mercado y la falta de presencia en el país hacían muy difícil entrar con éxito en el mercado europeo por sí solos.
  • "Con la ayuda de ALTIOS formulamos un plan para investigar el mercado europeo por países, centrándonos concretamente en Alemania, Francia, España, el Reino Unido e Italia. Buscábamos validar el potencial de nuestros productos en estos mercados y conocer mejor la normativa de exportación que tendríamos que cumplir y cuáles serían los aranceles", afirma Carter.
  • Además, ALTIOS asignó un representante europeo a tiempo parcial para Tube Mills que identificó a los socios clave en sus mercados objetivo, que podían operar como distribuidores en uno o varios países, y estableció las primeras reuniones y negociaciones con estos socios.
  • "ALTIOS EU ha proporcionado a Tube Mills una excelente base desde la que lanzar nuestras actividades europeas en el futuro", afirma Carter. Fueron capaces de identificar a los "actores" clave en los países seleccionados, establecer el contacto inicial y organizar reuniones con Zoom para nosotros. Esto nos ha permitido considerar favorablemente el siguiente paso, que serán visitas en persona a la UE, con suerte este año."
  • El siguiente paso para Tube Mills en Europa sería cimentar los esfuerzos de ALTIOS, establecer relaciones y ampliar el negocio a los mercados objetivo. "Esperamos que Altios esté 'a nuestro lado' también en esta próxima etapa", afirma Carter.

Más información sobre Tube Mills en: http://nztubemills.co.nz/

Consejos y buenas prácticas

  1. Desarrollo de estrategias específicas para cada mercado: Es importante abordar cada mercado individualmente, evaluando el potencial del producto, los requisitos normativos y las obligaciones específicas de esa región. Este enfoque personalizado ayuda a tomar decisiones informadas y a preparar la entrada en el mercado.
  2. Identificación de socios clave: Establecer relaciones con socios o distribuidores locales que conozcan el mercado regional puede facilitar enormemente la entrada en el mercado. Estos socios pueden actuar como puente, reduciendo las barreras de entrada y mejorando la penetración en el mercado.
  3. Utilizar herramientas virtuales para los contactos iniciales: En situaciones en las que las reuniones en persona no son factibles, la utilización de herramientas virtuales para establecer reuniones y negociaciones iniciales puede mantener el impulso y sentar las bases para futuras interacciones.
  4. Entrada gradual en el mercado: Comenzar con reuniones virtuales antes de pasar a las visitas en persona puede ser un enfoque práctico para la entrada en el mercado, especialmente en entornos internacionales. Este enfoque gradual permite realizar evaluaciones iniciales y establecer relaciones con un coste y un riesgo menores.
  5. Apoyo continuo y asociaciones a largo plazo: Mantener una relación a largo plazo con una consultora puede proporcionar apoyo y orientación continuos a medida que la empresa se expande a nuevos mercados.

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