Historia de éxito

Grupo Piloto: Entrada en el mercado chino

Grupo Piloto
Grupo Piloto

Limouzinière, Francia

Sede central

400 millones de dólares

Volumen de negocio

Vehículos recreativos

Sector

Expandirse en China

Reto

Puntos clave

¿Te interesa formar parte de una empresa conjunta?

«Nos dimos cuenta de que la distancia geográfica podía suponer un obstáculo para nuestro proyecto. Por eso decidimos trabajar con expertos».

Marie-Danièle Padiou

Presidente del Groupe Pilote

Al operar en mercados maduros, Groupe Pilote se dio cuenta de que la expansión internacional era fundamental para identificar nuevas oportunidades de crecimiento.

El grupo se fijó dos objetivos fundamentales:

  • Establecer una presencia en China para acceder a un mercado con gran potencial.
  • Optimizar su estrategia internacional para reforzar su presencia fuera de Francia.

Altios desempeñó un papel fundamental en el proceso, empezando por la selección de un socio industrial chino para fabricar y comercializar los vehículos del Groupe Pilote en China.

  • En la primera fase, Altios facilitó la firma de un acuerdo de empresa conjunta (JV) con Hunan Leopaard Motors.
  • Altios prestó asesoramiento jurídico durante las negociaciones y elaboró el contrato, al tiempo que ofreció asistencia administrativa para formalizar la asociación.

La oficina de Altios en Shanghái prestó apoyo en las tareas operativas, entre las que se incluyen la gestión de nóminas y la coordinación sobre el terreno.

El profundo conocimiento que tiene Altios de las empresas de tamaño medio (ETI) y su experiencia local facilitaron considerablemente la gestión del proyecto.

Además de cerrar el acuerdo de empresa conjunta en China, Groupe Pilote decidió reforzar aún más su estrategia de internacionalización, especialmente en Europa.

Altios sigue apoyando al Groupe Pilote en las próximas fases de su desarrollo internacional, garantizando la aplicación efectiva de la visión y la estrategia del grupo.

Consejos y buenas prácticas

    1. Colabora con expertos locales
      Trabaje con asesores de confianza como Altios para desenvolverse en los complejos mercados extranjeros, desde las negociaciones legales hasta el apoyo administrativo.
    2. Aprovechar las alianzas estratégicas
      Establecer empresas conjuntas con actores locales consolidados (por ejemplo, Hunan Leopaard Motors en China) para acelerar la entrada en el mercado y generar credibilidad.
    3. Optimizar el apoyo operativo
      Delega tareas operativas clave, como la gestión de nóminas y la coordinación sobre el terreno, a las oficinas locales para garantizar una ejecución fluida del proyecto.
    4. Estrategia de expansión por fases
      Centrarse primero en entrar en mercados de alto potencial (por ejemplo, China) y utilizar los conocimientos adquiridos para perfeccionar las estrategias para otras regiones.
    5. Reforzar la visión global
      Alinear los esfuerzos internacionales con los objetivos a largo plazo, buscando continuamente oportunidades para reforzar la presencia en los mercados actuales y en los nuevos

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