Historia sukcesu

KELIO: Pozyskiwanie talentów w Niemczech

Historia sukcesu – Kelio
Historia sukcesu – Kelio

Cholet, Francja

Siedziba główna

73,2 mln euro

Przychody

Dostawca oprogramowania kadrowego

Sektor

-

Wyzwanie

Najważniejsze informacje

Globalne zasoby ludzkie

Pozyskanie odpowiednich pracowników stanowi nie lada wyzwanie. Dzięki współpracy z firmą ALTIOS, która działa w różnych regionach Niemiec, udało nam się przyspieszyć ten proces. Nieoceniona okazała się ich dogłębna znajomość profili, których szukaliśmy, w połączeniu z wiedzą na temat niemieckiego rynku.

Mickaël Bomard

Kierownik ds. eksportu, KELIO

  • KELIO to wiodący międzynarodowy dostawca oprogramowania do zarządzania kadrami i kontroli dostępu.
  • W 2023 roku firma postanowiła umocnić swoją pozycję na rynku niemieckim, zdając sobie sprawę, że osiągnięcie kluczowego etapu w jej rozwoju wymagało znacznych inwestycji lokalnych, aby nadal zapewnić satysfakcję kluczowych klientów.
  • Firma KELIO, która od dawna współpracowała z lokalnym dystrybutorem, postanowiła wykorzystać ten szybko rozwijający się związek i zawrzeć strategiczny sojusz. Wymagało to utworzenia nowego podmiotu prawnego oraz zorganizowania lokalnego zespołu, który zaspokajałby potrzeby niemieckich klientów.
  • Powstanie Kelio GmbH: Połączenie firmy Kelio z jej dotychczasowym dystrybutorem doprowadziło do utworzenia nowego podmiotu. Firma ALTIOS wspierała zespoły KELIO zarówno we Francji, jak i w Niemczech na każdym etapie projektu (od sporządzenia statutu, poprzez założenie podmiotu, aż po wdrożenie różnych procesów, w tym księgowych, socjalnych i podatkowych).„ALTIOS pomógł nam również w znalezieniu najlepszego wsparcia przy zakładaniu spółki zależnej” – mówi Mickael BOMARD, kierownik ds. eksportu.
  • Rekrutacja lokalnego zespołu: Fuzja wymagała wsparcia w zakresie zasobów ludzkich. Firma ALTIOS pomogła KELIO w rekrutacji, w tym w opracowaniu strategii rekrutacyjnej dostosowanej do niemieckiego rynku pracy oraz pakietu wynagrodzeń zgodnego z lokalnymi realiami rynkowymi. Firma pomogła również w znalezieniu odpowiednich kandydatów na bardzo konkurencyjnym rynku pracy. Ponadto KELIO pracowało nad włączeniem kluczowych pracowników dystrybutora do nowej struktury poprzez przeprowadzenie ocen kompetencji. Aby zbudować skuteczny zespół konsultantów i specjalistów ds. rozwoju biznesu, ALTIOS wziął pod uwagę kilka kluczowych czynników: kulturę korporacyjną i wartości KELIO, ambitny charakter projektu, umiejętności miękkie obecnych i nowych pracowników oraz zrozumienie niemieckiej kultury rekrutacyjnej.
  • Włączenie i wsparcie pracowników z poprzedniej jednostki oraz zatrudnienie 7 nowych osób. Stały monitoring po zakończeniu integracji w celu zapewnienia spójności zespołu Kelio GmbH.
  • KELIO koncentruje się obecnie na ekspansji na rynku niemieckim (reorganizacja firmy, rozbudowa bazy klientów itp.).
  • Korzyści płynące z tego wsparcia: oszczędność czasu związana z wszelkimi procedurami administracyjnymi, dostęp do fachowego doradztwa w kwestiach prawnych oraz rekrutacja odpowiednich kandydatów, którzy odpowiadają potrzebom KELIO, co przyczynia się do zwiększenia retencji pracowników.
  • Wnioski Mickaela BOMARDA: „Ważne jest, by zachować pokorę i nie spieszyć się. Trzeba też uważnie słuchać i unikać założenia, że można przenieść niemiecki model rozwoju z sąsiednich krajów, takich jak Holandia czy Polska. Podejście jest inne w każdym kraju i wymaga świeżego spojrzenia”.

Czy chcesz dowiedzieć się więcej o doświadczeniu Grupy KELIO i jej rozwoju na arenie międzynarodowej, zwłaszcza w Niemczech?

Anne Audrain, kierownik ds. handlu międzynarodowego w ALTIOS France, przeprowadziła niedawno rozmowę z Mickaelem BOMARDEM, kierownikiem ds. eksportu w KELIO France, na temat strategii rozwoju firmy oraz kluczowych czynników, które przyczyniły się do jej sukcesu. Kliknij przycisk poniżej!

Wskazówki i sprawdzone rozwiązania

  • Dostosowanie do lokalnego rynku: Opracowanie strategii rekrutacyjnej zgodnej z lokalną kulturą i dynamiką rynku, uwzględniającej oczekiwania płacowe oraz specyficzne praktyki zatrudnienia (np. uwzględnienie specyfiki rynku niemieckiego w przypadku firmy KELIO).
  • Docenianie obecnych i nowych pracowników: Należy zadbać o integrację obecnych pracowników (np. pochodzących od lokalnego partnera) oraz rekrutować nowe talenty, których umiejętności i kompetencje miękkie są zgodne z wartościami firmy i celami projektu.
  • Wsparcie strategiczne i administracyjne: Powierz ekspertom obsługę kwestii prawnych, administracyjnych, podatkowych i socjalnych, aby zapewnić sprawny proces rekrutacji, oszczędzając czas i jednocześnie optymalizując jakość wybranych kandydatów oraz proces ich wdrażania.

Chcesz skutecznie rozwijać swoją działalność?

Skonsultuj się z jednym z naszych ekspertów i dowiedz się, jak firmy takie jak Twoja wchodzą na nowe rynki.

Podobne historie sukcesu: