Storia di successo

XMedius: Sfruttare i talenti locali per un'espansione senza soluzione di continuità in Polonia e Australia

storia di successo Xmedius

Québec, Canada

Sede centrale

$40M

Fatturato

Soluzioni di comunicazione aziendale sicure

Settore

Per conquistare quote di mercato è necessario comprendere le normative sui dati.

Sfida

Punti chiave

Espandere nuovi mercati con facilità normativa

"In passato, facevamo tutto da soli. È stato un processo intenso e spesso lungo, a causa della logistica della creazione di una struttura aziendale in un nuovo Paese. Ora, le attività quotidiane del lavoro, l'interazione con la direzione e la valutazione dei dipendenti sono senza soluzione di continuità. Il responsabile delle vendite viene trattato come un qualsiasi altro membro del nostro team".

Evelyne Morin

Vicepresidente Ressources Humaines, XMedius

  • Con un tasso di crescita annuo del 6%, per XMedius è fondamentale conquistare una quota di mercato nel settore delle comunicazioni aziendali sicure.
  • A causa delle diverse leggi e normative sulla privacy e sullo scambio di dati, l'espansione in nuovi mercati richiede una comprensione approfondita della politica e della legislazione sullo scambio di dati, oltre che della fattibilità economica.
  • XMedius ha collaborato con Altios nelle aree di mitigazione del rischio e di identificazione dei mercati potenziali. "Sapevamo di volerci espandere ulteriormente in Europa, ma non sapevamo bene in quale mercato", ha dichiarato Filion. "Lavorando con Altios, alla fine abbiamo scelto la Polonia".
  • Essendo un'azienda che punta a fornire la migliore esperienza al cliente, per XMedius era importante creare team di vendita locali come parte della sua strategia di crescita internazionale.
  • Quando XMedius era pronta ad entrare in due nuovi mercati, l'Australia e la Polonia, l'azienda si è rivolta ad Altios per fornire servizi di risorse umane.
  • Altios ha fornito consulenza a XMedius sulle normative locali in materia di occupazione, sulle strutture fiscali e sui requisiti dei talenti. Insieme, Altios ha gestito il reclutamento, l'assunzione e la gestione dei team di vendita regionali.
  • L'esternalizzazione di specifiche esigenze di risorse umane ha permesso a XMedius di essere rapidamente operativa in entrambi i Paesi e, soprattutto, di assumere i migliori talenti essendo competitiva e offrendo benefit per i dipendenti in linea con ciascun mercato.
  • Dei 60 responsabili delle vendite, 45 lavorano nei mercati al di fuori degli uffici centrali di XMedius, da casa o in viaggio. Questo approccio alle vendite locali continua a far parte della strategia di espansione globale dell'azienda.
  • "Ciò che distingue Altios è la sua capacità di essere agile e di agire rapidamente grazie a un'ampia presenza a livello mondiale, particolarmente importante per le aziende tecnologiche in rapida evoluzione come XMedius", ha dichiarato Isabelle Combe, amministratore delegato di Altios Canada.

Per saperne di più su XMedius:
https://www.opentext.com/products-and-solutions/products/opentext-product-offerings-catalog/rebranded-products/xmedius

Suggerimenti e buone pratiche

1. Sfruttare l'esperienza del mercato locale:
Collaborare con partner che conoscono le normative locali in materia di occupazione, le strutture fiscali e i requisiti dei talenti per garantire un ingresso nel mercato e un'operatività senza problemi.

2. **Impostare squadre di vendita locali:**
Creare team di vendita locali per fornire la migliore esperienza al cliente e migliorare la penetrazione del mercato. Esternalizzare le funzioni HR per reclutare, assumere e gestire efficacemente questi team.

3. Agilità e velocità:
Utilizzare un partner con un'ampia presenza mondiale per adattarsi e rispondere rapidamente alle richieste in rapida evoluzione dei mercati tecnologici.

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