Historia de éxito

HASLER Group: Búsqueda de talento para la expansión en China

La historia de éxito de Hasler
La historia de éxito de Hasler

Nanterre, Francia

Sede central

$34.6M

Volumen de negocio

Fabricante de maquinaria y equipos industriales

Sector

Contratar talento internacional

Reto

Puntos clave

Contrata a los mejores profesionales

HASLER Group ALTIOS llevan varios años colaborando, y ALTIOS nos ha prestado diversos servicios, entre los que se incluyen la selección de personal y la gestión de nóminas en varios países. En lo que respecta al mercado chino en particular, mantenemos una relación reciente pero sólida, basada en un profundo conocimiento de las necesidades, y valoramos mucho el enfoque que ALTIOS aplica en dicho mercado».

Romuald Collaudin

Director general, HASLER Shanghái

  • China es un mercado prioritario para HASLER Group, que desde hace tiempo se ha centrado en establecer relaciones duraderas con los clientes y socios adecuados para lograr un crecimiento sostenible, y que ahora se propone acelerar su desarrollo en los próximos años.
  • Para alcanzar sus objetivos, HASLER Group dando prioridad a la contratación y retención de los mejores talentos, que ayudarán a la empresa a desarrollar sus actividades comerciales y a abrir nuevos canales de venta en China continental. HASLER Group perfiles que cuenten ya con una sólida experiencia en sus respectivos sectores y que, desde el momento en que se incorporen a la empresa, puedan aprovechar de forma autónoma sus redes de contactos existentes para generar resultados positivos tanto a corto como a largo plazo.
  • HASLER Group ALTIOS llevan varios años colaborando, y ALTIOS HASLER Group diversos servicios, entre ellos la selección de personal en varios países. En el mercado chino, en particular, los equipos locales HASLER Group de ALTIOS mantienen una relación duradera. ALTIOS conoce a la perfección las necesidades de HASLER, y HASLER Group su enfoque del complejo mercado chino.

  • Gracias a su experiencia tanto en selección de personal como en desarrollo empresarial, y a su seleccionador especializado con sede en Shanghái, ALTIOS ha logrado que el proceso de identificación, contacto y selección de perfiles que se ajustan a las necesidades HASLER Group y futuras HASLER Group sea muy eficaz .
  • HASLER Group ALTIOS & HASLER Group para definir una misión y la correspondiente «descripción del puesto» que respondiera a las necesidades empresariales de HASLER y, al mismo tiempo, atrajera a los profesionales adecuados interesados en incorporarse a una empresa en rápido crecimiento en China.
  • Gracias a un enfoque meticuloso y a un seguimiento constante, ALTIOS ha logrado contratar a dos responsables de desarrollo de negocio que actualmente están ayudando HASLER Group aumentar sus ingresos en China.


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Consejos y buenas prácticas

  • «Pensar en global, actuar en local»: Adoptar una mentalidad global al tiempo que se aplican estrategias adaptadas al contexto local puede mejorar considerablemente la penetración en el mercado. El éxito HASLER Groupen China se vio facilitado por la fabricación y el montaje locales, que respondían específicamente a las necesidades del mercado.
  • Establecer relaciones a largo plazo: Es fundamental establecer y mantener relaciones sólidas con socios y clientes locales. Este enfoque fomenta el crecimiento sostenible y genera confianza en el mercado local.
  • Adaptarse a las culturas laborales locales: comprender y adaptarse a las culturas laborales locales, como la preferencia por una respuesta rápida
  • Evaluación objetiva del mercado: Estar bien informado y mantener una perspectiva objetiva sobre las condiciones del mercado y los posibles retos en un mercado tan complejo como el de China es fundamental para tomar decisiones estratégicas y evitar errores.
  • Desarrollo continuo: La exploración y expansión continuas hacia nuevos segmentos de mercado pueden impulsar el crecimiento. El enfoque HASLER Groupen entrar en la industria química e incorporar nuevos segmentos de productos es un claro ejemplo de esta estrategia.
  • La importancia de la presencia local: Establecer una presencia local, aunque se trate de una operación de menor envergadura en comparación con la del país de origen, puede mejorar considerablemente el conocimiento del mercado y la interacción con los clientes.

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