Erfolgsgeschichte

HASLER-Gruppe: Rekrutierung von Talenten für die chinesische Expansion

Nanterre, Frankreich

Herkunftsland

$34.6M

Umsatz

Hersteller von Industriemaschinen/-ausrüstungen

Sektor

Globale Talente rekrutieren

Herausforderung

Rekrutieren Sie die besten Talente

"Die HASLER-Gruppe und ALTIOS arbeiten seit mehreren Jahren zusammen und ALTIOS hat uns in mehreren Ländern verschiedene Dienstleistungen wie Personalbeschaffung und Gehaltsabrechnung angeboten. Vor allem für den chinesischen Markt haben wir eine junge, aber nachhaltige Beziehung mit einem ausgeprägten Verständnis für die Bedürfnisse und wir schätzen den Ansatz von ALTIOS auf dem chinesischen Markt."

Romuald Collaudin

Geschäftsführer, HASLER Shanghai

Herausforderungen

China ist ein vorrangiger Markt für die HASLER-Gruppe, die sich seit langem darauf konzentriert, langfristige Beziehungen zu den richtigen Kunden und Partnern aufzubauen, um ein nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Nun fokussiert sie sich darauf, ihre Entwicklung in den kommenden Jahren zu beschleunigen.
Um ihre Ziele zu erreichen, setzt die HASLER Gruppe auf die Rekrutierung und Bindung von Top-Talenten, die das Unternehmen bei der Entwicklung seiner Geschäftsaktivitäten und der Erschließung neuer Vertriebskanäle auf dem chinesischen Festland unterstützen werden. Die HASLER Gruppe ist daran interessiert, Profile zu akquirieren, die bereits über eine starke Erfahrung in den jeweiligen Branchen verfügen und die ihre bestehenden Netzwerke selbständig aktivieren können, sobald sie dem Unternehmen beitreten, um kurz- und langfristige Gewinne zu erzielen.

Lösungen

Die HASLER-Gruppe und ALTIOS arbeiten seit mehreren Jahren zusammen, und ALTIOS hat der HASLER-Gruppe in mehreren Ländern verschiedene Dienstleistungen einschließlich der Personalbeschaffung angeboten. Insbesondere auf dem chinesischen Markt haben die lokalen Teams der HASLER-Gruppe und von ALTIOS eine nachhaltige Beziehung. ALTIOS hat ein gutes Verständnis für die Bedürfnisse von HASLER und die HASLER Gruppe schätzt ihren Ansatz für den komplexen chinesischen Markt.
ALTIOS verfügt über Fachwissen im Bereich Personalbeschaffung und Geschäftsentwicklung sowie über einen engagierten Personalberater mit Sitz in Shanghai, der die Identifizierung, Ansprache und Auswahl von Profilen, die dem aktuellen und zukünftigen Bedarf der HASLER-Gruppe entsprechen, sehr effizient gestaltet .
ALTIOS und die HASLER-Gruppe arbeiteten zusammen, um eine Aufgabe und die dazugehörige Stellenbeschreibung zu definieren, die den geschäftlichen Anforderungen von HASLER entsprach, aber auch die richtigen Talente anlockte, die an einem schnell wachsenden Unternehmen in China interessiert waren.

Ergebnisse

Durch eine sorgfältige Herangehensweise und Nachverfolgung konnte ALTIOS zwei Geschäftsentwickler gewinnen, die derzeit der HASLER-Gruppe helfen, ihren Umsatz in China zu steigern.

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Tipps und bewährte Praktiken

Global denken, lokal handeln: Eine globale Denkweise bei gleichzeitiger Umsetzung lokal zugeschnittener Strategien kann die Marktdurchdringung erheblich verbessern. Der Erfolg der HASLER-Gruppe in China wurde durch eine lokale Fertigung und Montage ermöglicht, die speziell auf die Bedürfnisse des Marktes zugeschnitten ist.
Langfristige Beziehungen aufbauen: Der Aufbau und die Pflege enger Beziehungen zu lokalen Partnern und Kunden ist von entscheidender Bedeutung. Dieser Ansatz fördert ein nachhaltiges Wachstum und schafft Vertrauen in den lokalen Markt.
Anpassung an lokale Arbeitskulturen: Das Verständnis und die Anpassung an lokale Arbeitskulturen, wie z. B. die Vorliebe für eine schnelle Re
Objektive Markteinschätzung: Um strategische Entscheidungen zu treffen und Fallstricke zu vermeiden, ist es unerlässlich, gut informiert und objektiv über die Marktbedingungen und potenziellen Herausforderungen in einem komplexen Markt wie China zu sein.
Kontinuierliche Entwicklung: Die kontinuierliche Erkundung und Expansion in neue Marktsegmente kann das Wachstum fördern. Die Konzentration der HASLER-Gruppe auf den Einstieg in die chemische Industrie und die Erschließung neuer Produktsegmente ist ein Beispiel für diese Strategie.
Wert der lokalen Präsenz: Der Aufbau einer lokalen Präsenz, selbst wenn es sich um eine im Vergleich zum Heimatland kleinere Niederlassung handelt, kann das Marktverständnis und die Kundenbindung erheblich verbessern.