Historia de éxito

XMedius: Aprovechamiento del talento local para una expansión fluida en Polonia y Australia

Historia de éxito Xmedius
Historia de éxito Xmedius

Quebec, Canadá

Sede central

$40M

Volumen de negocio

Ámbito de las soluciones de comunicación empresarial segura

Sector

Para ganar cuota de mercado es necesario conocer la normativa sobre datos.

Reto

Puntos clave

Expándase a nuevos mercados con facilidad en materia de normativa

«Antes, lo hacíamos todo nosotros mismos. Era un proceso muy intenso y, a menudo, largo, debido a los trámites logísticos que conlleva establecer una estructura empresarial en un nuevo país. Ahora, las actividades diarias del trabajo, la interacción con la dirección y la evaluación de los empleados se desarrollan sin contratiempos. Al director comercial se le trata como a cualquier otro miembro de nuestro equipo».

Evelyne Morin

Vicepresidenta de Recursos Humanos, XMedius

  • Con una tasa de crecimiento anual del 6 %, para XMedius es fundamental hacerse con cuota de mercado en el sector de las comunicaciones empresariales seguras.
  • Debido a las diferencias en las leyes y normativas sobre la privacidad y el intercambio de datos, la expansión a nuevos mercados requiere un conocimiento profundo de las políticas y la legislación en materia de intercambio de datos, además de la viabilidad económica.
  • XMedius con Altios en materia de mitigación de riesgos e identificación de mercados potenciales. «Sabíamos que queríamos seguir expandiéndonos en Europa, pero no teníamos muy claro en qué mercado», afirmó Filion. «Tras trabajar con Altios, finalmente nos decidimos por Polonia».
  • Como empresa dedicada a ofrecer la mejor experiencia al cliente, para XMedius era importante crear equipos de ventas locales como parte de su estrategia de crecimiento internacional.
  • Cuando XMedius dispuso a entrar en dos nuevos mercados —Australia y Polonia—, la empresa recurrió a Altios para que le prestara servicios de recursos humanos.
  • Altios asesoró a XMedius la normativa laboral local, las estructuras fiscales y los requisitos de personal. En colaboración con la empresa, Altios se encargó de la selección, la contratación y la gestión de los equipos de ventas regionales.
  • La externalización de determinadas necesidades de recursos humanos XMedius en marcha rápidamente en ambos países y, lo que es más importante, contratar a los mejores profesionales gracias a su competitividad y a la oferta de prestaciones sociales adaptadas a cada mercado.
  • De los 60 directores de ventas, 45 trabajan en mercados fuera de las oficinas centrales XMedius, ya sea desde sus casas o mientras viajan. Este enfoque de ventas local sigue formando parte de la estrategia de expansión global de la empresa.
  • «Lo que distingue a Altios es su capacidad para actuar con agilidad y rapidez gracias a su amplia presencia mundial, algo especialmente importante para empresas tecnológicas en constante evolución como XMedius», afirmó Isabelle Combe, directora general de Altios Canadá.

Más información sobre XMedius:
xmedius

Consejos y buenas prácticas

1. Aprovecha los conocimientos sobre el mercado local:
Colabora con socios que conozcan la normativa laboral local, las estructuras fiscales y las necesidades de personal para garantizar una entrada en el mercado y unas operaciones sin contratiempos.

2. **Crear equipos de ventas locales:**
Crear equipos de ventas locales para ofrecer la mejor experiencia al cliente y mejorar la penetración en el mercado. Externalizar las funciones de recursos humanos para seleccionar, contratar y gestionar estos equipos de forma eficaz.

3. Agilidad y rapidez:
Colabora con un socio que cuente con una amplia presencia internacional para adaptarte y responder con rapidez a las cambiantes exigencias de los mercados tecnológicos.

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