Storia di successo

Soucy Track: espansione strategica in Europa grazie a partnership con esperti locali.

Storia di successo: Soucy Track
Storia di successo: Soucy Track

Quebec, Canada

Sede centrale

$216.1M

Fatturato

produzione di sistemi di cingoli in gomma

Settore

Espansione in Europa

Sfida

Punti chiave

Elabora una strategia per il tuo ingresso nel mercato europeo

La nostra collaborazione con Altios rappresenta un vantaggio competitivo fondamentale per questo tipo di progetti e continueremo ad avvalerci della loro competenza per sostenere la continua espansione globale Soucy Track.

François Soucy

Vicepresidente Vendite e Marketing, Soucy Track

  • Nell'ambito della sua espansione internazionale, Soucy Track ha deciso di svilupparsi in Europa. L'azienda ha iniziato a creare una rete di distributori in specifici mercati europei.
  • Grazie alla sua profonda conoscenza del settore agricolo, Soucy Track la comprensione del mercato era fondamentale per i propri progetti di espansione. L'azienda doveva comprendere le dinamiche di ciascun Paese per poter adattare la propria offerta di prodotti e la propria strategia di ingresso sul mercato.
  • «Per avere successo nel settore agricolo in Europa, ci siamo subito resi conto che avevamo bisogno di un partner che ci aiutasse a comprendere meglio il mercato per poterlo penetrare», ha affermato François Soucy, vicepresidente vendite e marketing di Soucy Track. «Le barriere linguistiche e le restrizioni normative rendono il tutto ancora più difficile».
  • In qualità di leader mondiale nei sistemi di cingoli in gomma per veicoli agricoli, Soucy Track un'ampia gamma di prodotti compatibili e adattabili. La vicinanza alle comunità agricole è fondamentale per soddisfare le diverse esigenze e aspettative degli agricoltori europei.
  • «Una parte consistente del nostro fatturato proviene dall’estero, quindi l’attuazione di un piano d’azione altamente strategico mirato al mercato europeo è stata fondamentale», ha affermato Soucy.
  • I team locali di Altios hanno fornito all’azienda informazioni fondamentali sul mercato e hanno instaurato contatti strategici. Attraverso l’attuazione di unpiano strategico ben definito, Altios ha consentito Soucy Track raggiungere i propri obiettivi: sviluppare una rete più efficiente, anticipare meglio le dinamiche di mercato e massimizzare il potenziale di vendita, riducendo al minimo i rischi.
  • «Il team di Altios è diventato in breve tempo un’estensione della nostra stessa azienda», ha affermato Soucy. «Il team sul campo di Altios ci ha garantito un notevole vantaggio competitivo, che non avremmo potuto ottenere senza assumere un team locale».

Per saperne di più su Soucy Track: https://www.soucy-track.com/fr/

Consigli e buone pratiche

  1. Sfruttare la conoscenza del mercato locale: collaborare con partner locali per comprendere le dinamiche di mercato e i requisiti normativi. Ciò consente di adattare in modo efficace l'offerta di prodotti e le strategie di immissione sul mercato.
  2. Elaborare un piano d'azione strategico: attuare un piano d'azione altamente strategico e mirato per il nuovo mercato, al fine di ottimizzare la rete di distribuzione, anticipare le dinamiche di mercato e massimizzare il potenziale di vendita.
  3. Avvalersi di team sul campo: collaborare con i team locali per ottenere informazioni fondamentali sul mercato e stabilire contatti strategici, garantendo così un vantaggio competitivo e riducendo i rischi.

Vuoi espandere la tua attività con successo?

Contatta uno dei nostri esperti e scopri come aziende come la tua riescono a penetrare nuovi mercati, gratuitamente.

Storie di successo simili: