/
Desafíos
- Cuando INNOV'IA y sus filiales empezaron a explorar una expansión internacional, necesitaban determinar los diferentes pasos clave que debían emprender para estructurar su vía de internacionalización.
/
Soluciones
- Se llevó a cabo una auditoría interna de todas las empresas de Innov'ia para ayudar al negocio a prepararse y optimizarse antes de consolidar las acciones internacionales.
- El estudio de mercado fue un primer paso esencial para definir qué mercados podían ser interesantes para la expansión de la empresa.
- ALTIOS Strategy ha establecido un enfoque de colaboración con Innov'ia para estructurar su internacionalización y embarcar a la empresa y a su equipo hacia una estrategia centrada en el cliente con una propuesta de valor diferenciadora.
/
Resultados
- A través de su experiencia, pueden compartir 5 aprendizajes clave: investiga, establece objetivos realistas, deja que tus clientes te guíen en la elección de tu ubicación, involucra a todo tu equipo, no seas demasiado precavido, busca ayuda de expertos locales.
- ALTIOS pudo asegurar y potenciar su proyecto de expansión internacional gracias a su profundo conocimiento de los mercados.
¿Quiere saber más sobre la historia de Innov'ia y sus 5 aprendizajes clave?
Más información sobre INNOV'IA en: https://www.innov-ia.com/