Historia de éxito

EOS Imaging: Impulso al crecimiento en Asia-Pacífico con un centro estratégico en Singapur

Historia de éxito de EOS
Historia de éxito de EOS

París, Francia

Sede central

$37.9M

Volumen de negocio

Imágenes médicas en 3D y soluciones de software

Sector

Establecerse en el mercado de Asia-Pacífico

Reto

Puntos clave

Expándete en el mercado asiático sin complicaciones

Tenemos la intención de seguir ampliando nuestras inversiones en la región. Altios es un socio de confianza y ha desempeñado un papel fundamental en nuestra expansión inicial en la región. Su conocimiento de los mercados y su experiencia en el ámbito jurídico, normativo y financiero de Singapur han contribuido al éxito del proyecto.

Anne Renevot

Director financiero de EOS imaging durante el proyecto

Reto

  • En 2008, EOS imaging instaló sus primeros sistemas en Europa y Norteamérica. En 2012, la empresa comenzó a cotizar en la bolsa Euronext París (EOSI).
  • Con el fin de impulsar su crecimiento internacional, la empresa decidió expandirse al mercado de Asia-Pacífico tras una primera venta en Singapur.
  • «Singapur era el lugar ideal para expandirnos en la región de Asia-Pacífico, ya que ofrecía la plataforma perfecta para dar a conocer nuestra tecnología y nuestras soluciones», afirmó Anne Renevot, directora financiera de EOS imaging*.
  • EOS imaging recurrió a Altios para determinar cuál era la mejor estrategia para su desarrollo en la región. «Para nuestra entrada inicial en el mercado, no contábamos con la experiencia local necesaria para establecer nuestras primeras oficinas de ventas», afirmó Renevot.

Solución

  • En 2013, EOS imaging tuvo que determinar cuál era la mejor estructura para su lanzamiento en la región de Asia-Pacífico.
  • El equipo de Altios en Singapur aportó a EOS imaging un profundo conocimiento del mercado y experiencia en los ámbitos jurídico, financiero y de recursos humanos.
  • Para minimizar el riesgo y reducir los requisitos de inversión inicial, Altios recomendó un enfoque gradual para la entrada en el mercado.
  • EOS imaging abrió una oficina comercial en Singapur. El equipo local de Altios se encargó de los trámites administrativos y legales, además de contratar al primer empleado de EOS imaging en Singapur.
  • La estructura ágil permitió a la empresa establecer su oficina en Singapur antes de realizar una inversión más considerable.
  • En 2015, como segunda fase de su expansión, la empresa estableció su primera filial en la región de Asia-Pacífico, con sede en Singapur. El equipo local de Altios en Singapur aportó su experiencia jurídica y financiera, y se encargó de la selección de personal para la nueva filial.

Resultado

  • El enfoque en dos fases proporcionó a EOS imaging los conocimientos y el tiempo necesarios para aprender y consolidar su presencia en la región de Asia-Pacífico de forma progresiva. Con la apertura definitiva de su primera filial en Singapur, EOS imaging puede reforzar su presencia en la región.
  • El equipo de EOS Imaging de la oficina de Singapur se encarga de la contratación de personal para cubrir sus necesidades en materia de ventas y mantenimiento de equipos.
  • Altios se encarga de la gestión de la filial.

Más información sobre EOS Imaging: https://www.eos-imaging.com/

Consejos y buenas prácticas

1. Aprovecha la experiencia local
Colabora con empresas que conozcan bien el entorno jurídico, normativo y financiero del mercado objetivo.

2. Enfoque por fases
Minimice el riesgo y la inversión estableciendo inicialmente una estructura ágil antes de realizar inversiones sustanciales.

3. Presencia local
Establecer oficinas de ventas y contratar personal local para comprender mejor el mercado y penetrar en él.

4. Asistencia jurídica y administrativa
Recurra a equipos locales para gestionar de forma eficaz los trámites administrativos y jurídicos.

5. Desarrollo progresivo
Ampliar gradualmente la presencia y las operaciones, aprendiendo y adaptándose al mercado con el paso del tiempo.

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