Une réussite

Groupe Serge Ferrari : une croissance de 25 % du chiffre d'affaires grâce à une politique stratégique de recrutement

L'histoire à succès de Serge Ferrari
L'histoire à succès de Serge Ferrari

Saint-Jean-de-Soudain, France

Siège social

$354.3M

Chiffre d'affaires

Matériaux composites souples innovants

Secteur

Se développer en Inde et en Australie

Défi

Points clés

Recruter les meilleurs talents

"Nous faisons confiance à Altios depuis plus de dix ans en tant qu'atout précieux pour notre développement international. De plus, leur expertise et leur proximité sont toujours appréciées dans la gestion de nos filiales à l'étranger."

Sébastien Ferrari

PDG

  • Depuis ses débuts, les marchés internationaux ont constitué un élément clé de la croissance du groupe SergeFerrari. Les matériaux composites innovants de l'entreprise sont utilisés par des architectes, des designers et des instituts de recherche du monde entier.
  • Depuis plus de 16 ans, l'entreprise fait confiance à Altios pour son développement international.
  • Afin de développer davantage ses activités à l'international, l'entreprise a identifié les marchés à forte croissance de l'Inde et de l'Australie comme de nouvelles opportunités pour ses matériaux composites uniques.
  • En 2015, l'entreprise a décidé d'accélérer ses activités à l'international et d'augmenter ses ventes à l'exportation. Avec un chiffre d'affaires de 148 millions d'euros en 2015, le groupe souhaitait augmenter son chiffre d'affaires de 25 % d'ici 2018.
  • Cette stratégie de croissance prévoyait de doubler le nombre de commerciaux à l'international, le faisant passer de 80 à 160.

  • Parallèlement au recrutement de nouveaux talents, le groupe SergeFerrari s'est lancé dans un projet visant à renforcer ses capacités de production grâce à la mise en place de nouveaux systèmes de fabrication et au développement de son centre d'innovation.

  • Pour atteindre ses objectifs, le Groupe SergeFerrari s'est appuyé sur l'expertise d'Altios en matière d'acquisition de talents à l'échelle mondiale, ainsi que sur son soutien administratif et ses connaissances juridiques dans divers marchés.


  • En 2018, le groupe SergeFerrari a réalisé un chiffre d'affaires de 185 millions d'euros, soit une hausse de 25 % par rapport au chiffre d'affaires déclaré en 2014.

  • À l'avenir, le Groupe prévoit de poursuivre son partenariat avec Altios, alors qu'il explore de nouvelles opportunités sur le marché mondial pour ses matériaux innovants.


Pour en savoir plus sur le groupe Serge Ferrari : https://www.sergeferrari.com

Conseils et bonnes pratiques

  • Planification stratégique: élaborer une stratégie de croissance globale comprenant une étude de marché, la définition d'objectifs et l'affectation des ressources.
  • Recrutement: mettre l'accent sur le recrutement et la fidélisation des talents afin de soutenir développement international.
  • Innovation et développement: investir dans des centres d'innovation et des capacités de production pour conserver une longueur d'avance sur le marché.
  • Partenariats et collaboration: établir et entretenir des partenariats stratégiques afin de tirer parti de l'expertise et des ressources externes.
  • Amélioration continue: évaluer et affiner régulièrement les stratégies en fonction des indicateurs de performance et de l'évolution du marché.

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