Storia di successo

Serge Ferrari Group: 25% di crescita del fatturato con l'acquisizione strategica dei talenti

serge ferrari storia di successo

Saint Jean de Soudain, Francia

Sede centrale

$354.3M

Fatturato

Materiali compositi flessibili innovativi

Settore

Espandersi in India e in Australia

Sfida

"Da oltre dieci anni ci affidiamo ad Altios come risorsa preziosa per il nostro sviluppo internazionale. Inoltre, la loro conoscenza e vicinanza sono sempre apprezzate per la gestione delle nostre filiali all'estero."

Sébastien Ferrari

AMMINISTRATORE DELEGATO

  • Fin dalle origini, i mercati internazionali sono stati un elemento chiave di crescita per il Gruppo SergeFerrari. Gli innovativi materiali compositi dell'azienda sono utilizzati da architetti, designer e agenzie di ricerca in tutto il mondo.
  • Da oltre 16 anni, l'azienda si affida ad Altios per il suo sviluppo internazionale.
  • Per espandere ulteriormente la sua attività internazionale, l'azienda ha previsto che i mercati in forte crescita dell'India e dell'Australia rappresentassero nuove opportunità per i suoi esclusivi materiali compositi.
  • Nel 2015, l'azienda ha deciso di accelerare le proprie attività internazionali e di aumentare le vendite all'estero. Con un fatturato di 148 milioni di euro nel 2015, il Gruppo intendeva aumentare il fatturato del 25% entro il 2018.
  • La strategia di crescita ha comportato il raddoppio del numero di rappresentanti commerciali internazionali, passati da 80 a 160.

  • In concomitanza con l'acquisizione di talenti, il Gruppo SergeFerrari ha iniziato a lavorare a un progetto per aumentare le proprie capacità produttive con la costruzione di impianti di produzione aggiuntivi e l'ulteriore sviluppo del centro di innovazione dell'azienda.

  • Per raggiungere i suoi obiettivi, il Gruppo SergeFerrari si è avvalso dell'esperienza di Altois nell'acquisizione di talenti a livello mondiale, oltre che del suo supporto amministrativo e delle sue conoscenze legali in diversi mercati.


  • Nel 2018, il Gruppo SergeFerrari ha raggiunto 185 milioni di euro di ricavi, con un aumento del 25% rispetto ai ricavi del 2014.

  • In futuro, il Gruppo prevede di continuare a collaborare con Altios per cercare nuove opportunità di mercato globale per i suoi materiali innovativi.


Per saperne di più su Serge Ferrari Group: https://www.sergeferrari.com

Suggerimenti e buone pratiche

  • Pianificazione strategica: sviluppare una strategia di crescita completa che comprenda ricerche di mercato, definizione degli obiettivi e allocazione delle risorse.
  • Acquisizione dei talenti: concentrarsi sull'acquisizione e sul mantenimento dei talenti per sostenere l'espansione internazionale.
  • Innovazione e sviluppo: investire in centri di innovazione e capacità produttive per essere sempre all'avanguardia sul mercato.
  • Partnership e collaborazione: costruire e mantenere partnership strategiche per sfruttare competenze e risorse esterne.
  • Miglioramento continuo: valutare e perfezionare regolarmente le strategie in base alle metriche di performance e ai cambiamenti del mercato.

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