Historia de éxito

Serge Ferrari Group: un crecimiento del 25 % en los ingresos gracias a una estrategia de captación de talento

La historia de éxito de Serge Ferrari
La historia de éxito de Serge Ferrari

Saint-Jean-de-Soudain, Francia

Sede central

$354.3M

Volumen de negocio

Materiales compuestos flexibles innovadores

Sector

Expandirse en la India y Australia

Reto

Puntos clave

Contrata a profesionales con potencial a largo plazo

«Llevamos más de diez años confiando en Altios como un activo valioso para nuestro desarrollo internacional. Además, siempre valoramos sus conocimientos y su cercanía a la hora de gestionar nuestras filiales en el extranjero».

Sébastien Ferrari

Director general

  • Desde sus inicios, los mercados internacionales han sido un elemento clave para el crecimiento del Grupo SergeFerrari. Los innovadores materiales compuestos de la empresa son utilizados por arquitectos, diseñadores y centros de investigación de todo el mundo.
  • Desde hace más de 16 años, la empresa confía en Altios para su expansión internacional.
  • Con el fin de seguir ampliando su negocio internacional, la empresa identificó los mercados de rápido crecimiento de la India y Australia como nuevas oportunidades para sus materiales compuestos exclusivos.
  • En 2015, la empresa decidió acelerar sus actividades internacionales y aumentar sus ventas de exportación. Con unos ingresos de 148 millones de euros en 2015, el Grupo se propuso aumentar sus ingresos en un 25 % para 2018.
  • La estrategia de crecimiento consistía en duplicar el número de representantes de ventas internacionales, pasando de 80 a 160.

  • Paralelamente a la contratación de personal, el Grupo SergeFerrari puso en marcha un proyecto destinado a ampliar su capacidad de producción mediante la construcción de nuevas líneas de fabricación y el desarrollo del centro de innovación de la empresa.

  • Para alcanzar sus objetivos, el Grupo SergeFerrari se valió de la experiencia de Altois en la captación de talento a nivel mundial, además de su apoyo administrativo y sus conocimientos jurídicos en diversos mercados.


  • En 2018, el Grupo SergeFerrari alcanzó una facturación de 185 millones de euros, lo que supone un aumento del 25 % con respecto a los ingresos registrados en 2014.

  • De cara al futuro, el Grupo prevé mantener su colaboración con Altios mientras explora nuevas oportunidades en los mercados internacionales para sus materiales innovadores.


Más información sobre Serge Ferrari Group: https://www.sergeferrari.com

Consejos y buenas prácticas

  • Planificación estratégica: elaborar una estrategia de crecimiento integral que incluya estudios de mercado, el establecimiento de objetivos y la asignación de recursos.
  • Contratación de personal: centrarse en la captación y retención de talento para impulsar la expansión internacional.
  • Innovación y desarrollo: invertir en centros de innovación y en capacidades de producción para mantenerse a la vanguardia del mercado.
  • Alianzas y colaboración: establecer y mantener alianzas estratégicas para aprovechar los conocimientos y recursos externos.
  • Mejora continua: evaluar y perfeccionar periódicamente las estrategias basándose en los indicadores de rendimiento y en los cambios del mercado.

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