/
Herausforderungen
Im Zuge der weiteren internationalen Expansion der Groupe Norac wurden ihre Auslandsaktivitäten immer komplexer.
Das erste Großprojekt wurde 2012 mit dem Bau eines Produktionsstandorts in Brasilien verwirklicht.
Im Rahmen seiner Wachstumsstrategie erwarb der Konzern 2016 ein Grundstück in Pennsylvania, USA. Dies war der Beginn einer neuen Produktionsstätte mit einer Fläche von über 7.000 m², die darauf ausgelegt ist, den nordamerikanischen Markt über die Marke Bakerly zu bedienen.
Altios spielte eine entscheidende Rolle dabei, Noracs Eintritt in den nordamerikanischen Markt zu ermöglichen und das geplante Wachstum des Unternehmens in den Vereinigten Staaten zu unterstützen
/
Lösungen
Altios nutzte seine starke Präsenz in den Vereinigten Staaten und seine fundierten Kenntnisse des nordamerikanischen Marktes, um Norac zu unterstützen.
- Zunächst übernahm Altios die Aufgabe, wichtige Dienstleister aus den Bereichen Logistik, Ingenieurwesen und Unternehmensimmobilien zu identifizieren und Norac mit ihnen in Kontakt zu bringen.
- Altios übernahm daraufhin die Backoffice- und Buchhaltungsaufgaben, sodass sich Norac auf den Vertrieb, den Verkauf und den Bau seiner Produktionsstätte in den USA konzentrieren konnte.
/
Ergebnisse
Altios unterstützte die Groupe Norac mit fachkundiger Beratung bei der Erlangung von Autonomie auf dem amerikanischen Markt.
Dank der Erfahrung und des Fachwissens von Altios gelang es dem französischen Konzern, seine Zukunft in den Vereinigten Staaten erfolgreich zu gestalten.
- Norac begann damit, ein engagiertes Team zusammenzustellen, um den Markt eigenständig zu betreuen und auszubauen.
Für Julien Caron bot Altios "wertvolle Beratung und enge Unterstützung bei komplexen Fragen im Zusammenhang mit dem Eintritt in einen neuen Markt."
