Przyspiesz swoją ekspansję poprzez transakcje M&A (Fuzje i Przejęcia) na rynkach międzynarodowych dzięki naszej globalnej sieci i doświadczeniu w segmencie średnich firm. Poprowadzimy Cię przez każdy etap przedsięwzięcia, wzmacniając Twoją strategię i zapewniając spersonalizowane, kompleksowe oraz efektywne wsparcie.
/ Przeprowadzenie wyczerpującej analizy rynku w oparciu o kryteria wyboru potencjalnego celu przejęcia (wielkość, obroty, geografia, wiedza specjalistyczna) i stworzenie długiej listy (informacje finansowe, udziałowcy...).
/ Zidentyfikować cele "poza rynkiem", które początkowo nie były na sprzedaż, umożliwiając nam bycie jedynymi negocjującymi.
/ Tworzenie długiej listy (informacje finansowe, udziałowcy itp.), a następnie krótkiej listy.
/Podejście do wybranych celów z pomocą naszych lokalnych zespołów i ocena ich zainteresowania sprzedażą.
/Stworzenie i promowanie projektu przemysłowego w celu "sprzedaży" projektu partnerstwa kapitałowego
/ Określenie strategii współpracy, warunków umowy i przygotowanie harmonogramu negocjacji.
/ Zarządzanie Due Diligence, prowadzenie wspólnych spotkań z celami, negocjacje i wsparcie
/ Udział w sporządzaniu umowy
/Zarządzanie zasobami ludzkimi
/ Wydawanie zaleceń dotyczących integracji po przejęciu
/ Administrowanie spółką zależną i zapewnienie międzynarodowego wsparcia w zakresie zarządzania i rozwoju biznesu
∕ PDokonaj wyczerpującego przeglądu rynku w oparciu o kryteria wyboru potencjalnego celu przejęcia (wielkość, obroty, geografia, wiedza specjalistyczna)
∕ Identyfikujemy cele "off-market", które początkowo nie były na sprzedaż, dzięki czemu możemy być jedynymi negocjatorami.
∕ Tworzenie i promowanie projektu przemysłowego w celu "sprzedaży" projektu partnerstwa kapitałowego
∕ Określenie strategii współpracy, warunków umowy i przygotowanie harmonogramu negocjacji.
∕ Zarządzanie zasobami ludzkimi
∕ Wydawanie zaleceń dotyczących integracji po przejęciu
∕ Administrowanie spółką zależną i zapewnienie międzynarodowego wsparcia w zakresie zarządzania i rozwoju biznesu
∕ Tworzenie długiej listy (informacje finansowe, udziałowcy itp.), a następnie krótkiej listy.
∕ Podejście do wybranych celów z pomocą naszych lokalnych zespołów i ocena ich zainteresowania sprzedażą.
∕ Zarządzanie Due Diligence, prowadzenie wspólnych spotkań z celami, negocjacje i wsparcie
∕ Uczestniczyć w sporządzaniu umowy
Nasze podejście operacyjne, nasz ekosystem i nasza lokalna obecność pozwalają nam identyfikować firmy, które początkowo nie sprzedają (możliwości pozarynkowe) i współpracować z nimi nad kapitałochłonnym projektem.
Nasze zespoły w poszczególnych krajach specjalizują się w osiąganiu celów i dostosowywaniu swojego podejścia do profilu akcjonariusza większościowego.
Nasza 30-letnia międzynarodowa obecność i doświadczenie w wielu rodzajach transakcji dają nam klucz do analizy zagranicznych rachunków. Korzystamy z naszych międzynarodowych biur, aby zapewnić najlepsze możliwe wsparcie przy wycenie spółki w celu jej przejęcia.
Nasze doświadczenie w zakresie przejęć zagranicznych pozwala nam zidentyfikować najbardziej odpowiednią spółkę docelową i zaoferować idealną strukturę transakcji, aby zapewnić płynne przejście i integrację przyszłych zespołów z obecną strukturą.
Pomoc w wejściu na rynek poprzez przejęcie firmy o ugruntowanej pozycji i wsparcie w całym procesie, aby zapewnić bezpieczeństwo na każdym etapie.
Byliśmy bardzo zadowoleni ze współpracy, zespół był oddany, zarządzanie projektem było prowadzone w doskonały sposób, aby pozwolić nam pracować nad tym, co było naszą kompetencją, na pewno będziemy mieli okazję współpracować ponownie.
Jean-Christophe Ragni
Dyrektor generalny, Grupa Ragni
Począwszy od badania rynku, aż do zamknięcia transakcji, polegaliśmy na profesjonalizmie i wiedzy ALTIOS, zwłaszcza w zakresie lokalnych przepisów. Najbardziej cenimy sobie zaangażowanie zespołu i jego integrację z naszym projektem rozwoju.
Nicolas ODET,
CEO, Hardis Group
Jesteśmy dumni z tego rozwoju i wzmocnionej więzi między Polską a Francją. Pozwala nam to zjednoczyć nasze wartości i poszerzyć ofertę dla naszych klientów. Chcielibyśmy podziękować ALTIOS za ich nieocenione wsparcie.
Georges CHALAIN
Dyrektor generalny Susty Wastes Solutions
