Storia di successo

Serge Ferrari Group: crescita del fatturato del 25% grazie all'acquisizione strategica di talenti

La storia di successo di Serge Ferrari
La storia di successo di Serge Ferrari

Saint-Jean-de-Soudain, Francia

Sede centrale

$354.3M

Fatturato

Materiali compositi flessibili innovativi

Settore

Espandersi in India e in Australia

Sfida

Punti chiave

«Da oltre dieci anni consideriamo Altios una risorsa preziosa per il nostro sviluppo internazionale. Inoltre, la loro competenza e la loro vicinanza sono sempre molto apprezzate nella gestione delle nostre filiali all’estero.»

Sébastien Ferrari

amministratore delegato

  • Fin dai suoi esordi, i mercati internazionali hanno rappresentato un elemento chiave della crescita del Gruppo SergeFerrari. I materiali compositi innovativi dell'azienda sono utilizzati da architetti, designer e centri di ricerca in tutto il mondo.
  • Da oltre 16 anni l'azienda si affida ad Altios per il proprio sviluppo internazionale.
  • Per espandere ulteriormente la propria attività internazionale, l'azienda ha individuato nei mercati in forte crescita dell'India e dell'Australia nuove opportunità per i propri materiali compositi esclusivi.
  • Nel 2015, l'azienda ha deciso di dare un'accelerata alle proprie attività internazionali e di incrementare le vendite all'estero. Con un fatturato pari a 148 milioni di euro nel 2015, il Gruppo puntava ad aumentare il fatturato del 25% entro il 2018.
  • La strategia di crescita prevedeva il raddoppio del numero dei rappresentanti commerciali internazionali, che sarebbero passati da 80 a 160.

  • Parallelamente all'assunzione di nuovo personale, il Gruppo SergeFerrari ha avviato un progetto volto ad aumentare la propria capacità produttiva attraverso la realizzazione di nuovi impianti di produzione e l'ulteriore potenziamento del centro di innovazione dell'azienda.

  • Per raggiungere i propri obiettivi, il Gruppo SergeFerrari ha fatto ricorso all’esperienza di Altois nell’acquisizione di talenti a livello mondiale, oltre che al suo supporto amministrativo e alle sue competenze giuridiche in diversi mercati.


  • Nel 2018, il Gruppo SergeFerrari ha raggiunto un fatturato di 185 milioni di euro, con un aumento del 25% rispetto al fatturato registrato nel 2014.

  • In prospettiva, il Gruppo prevede di proseguire la collaborazione con Altios mentre esplora nuove opportunità di mercato a livello globale per i propri materiali innovativi.


Per saperne di più sul Serge Ferrari Group: https://www.sergeferrari.com

Consigli e buone pratiche

  • Pianificazione strategica: elaborare una strategia di crescita globale che comprenda ricerche di mercato, definizione degli obiettivi e allocazione delle risorse.
  • Acquisizione di talenti: concentrarsi sull'acquisizione e la fidelizzazione dei talenti per sostenere l'espansione internazionale.
  • Innovazione e sviluppo: investire in centri di innovazione e capacità produttive per mantenere una posizione di vantaggio sul mercato.
  • Partnership e collaborazione: instaurare e mantenere partnership strategiche per avvalersi di competenze e risorse esterne.
  • Miglioramento continuo: valutare e perfezionare regolarmente le strategie sulla base degli indicatori di performance e dei cambiamenti del mercato.

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