Storia di successo

Hanergy: Elevare la R&S globale attraverso i partenariati strategici

storia di successo hanergy
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Pechino, Cina

Sede centrale

$4.5B

Fatturato

Elettricità idroelettrica, eolica e solare a film sottile

Settore

Espandersi negli Stati Uniti, in Germania e in Italia

Sfida

Punti chiave

Altios ha portato vitalità e la sua comprovata esperienza ha rapidamente dimostrato che poteva aiutarci a coordinare i nostri sforzi.

Altios ha portato vitalità e la sua comprovata esperienza ha rapidamente dimostrato che poteva aiutarci a coordinare i nostri sforzi.

Peiguo Guan

Gestione senior all'estero, Hanergy

  • Hanergyè quella di cambiare il mondo attraverso un accesso all'energia più sicuro, comodo ed economico. Con la crescente necessità di energia più affidabile e pulita nel mondo, Hanergy sapeva di dover espandere le proprie attività di ricerca e sviluppo al di fuori della Cina.
  • "Avevamo altre entità commerciali all'estero, ma nessun centro di ricerca e sviluppo. Per rimanere competitivi, volevamo espanderci e combinare i punti di forza di altri Paesi con i nostri", ha dichiarato Peiguo Guan, Overseas Senior Manager di Hanergy.
  • Nell'ambito degli sforzi dell'azienda, Hanergy voleva sfruttare i vantaggi competitivi che mercati specifici potevano apportare alla sua posizione di leadership tecnologica.
  • "Gli Stati Uniti hanno una forte capacità di innovazione, la Germania è forte con la tecnologia tradizionale e l'Italia è forte con il design. Insieme, abbiamo ritenuto di poter creare più valore", ha dichiarato Guan.
  • La forte presenza di Altios nei mercati specifici e la sua presenza sul campo l'hanno resa ideale per le esigenze di Hanergy.
  • "Altios ha portato vitalità e la sua comprovata esperienza ha dimostrato rapidamente che poteva aiutarci a coordinare i nostri sforzi", ha dichiarato Guan.
  • I team Altios hanno fornito le conoscenze e le competenze necessarie per il progetto.

Per saperne di più su Hanergy: https://www.hanergy.eu/

Suggerimenti e buone pratiche

1. Sfruttare i punti di forza del mercato
- Sfruttare i punti di forza specifici dei diversi mercati per rafforzare la leadership tecnologica (ad esempio, innovazione negli Stati Uniti, tecnologia tradizionale in Germania, design in Italia).

2. Presenza locale
- Stabilire centri di R&S nei Paesi target per combinare i punti di forza e creare più valore.

3. Coordinamento di esperti
- Collaborate con aziende che hanno una forte presenza e competenza sul campo nei mercati target.

4. Supporto completo
- Assicurarsi che il partner scelto possa fornire le conoscenze e il coordinamento necessari per un'espansione di successo.

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