Historia sukcesu

Soucy Track: strategiczna ekspansja europejska dzięki lokalnym partnerstwom eksperckim.

Historia sukcesu Soucy Track

Quebec, Kanada

Siedziba główna

$216.1M

Przychody

produkcja systemów gąsienic gumowych

Sektor

Rozwój w Europie

Wyzwanie

Kluczowe punkty

Strategia wejścia na rynek europejski

Nasze partnerstwo z Altios zapewnia znacznący wkład dla powodzenia planu ekspansji międzynarodowej i będziemy nadal polegać na ich doświadczeniu w zakresie ciągłej globalnej ekspansji Soucy Track.

François Soucy

Wiceprezes ds. sprzedaży i marketingu, Soucy Track

  • W ramach międzynarodowej ekspansji firma Soucy Track zdecydowała się na rozwój w Europie. Firma rozpoczęła tworzenie sieci dystrybutorów na określonych rynkach europejskich.
  • Firma Soucy Track, dobrze zorientowana w sektorze rolniczym, wiedziała, że znajomość rynku ma kluczowe znaczenie dla wysiłków na rzecz ekspansji. Firma musiała zrozumieć dynamikę każdego kraju, aby dostosować swoją ofertę produktów i strategię wejścia na rynek.
  • "Aby odnieść sukces w branży rolniczej w Europie, szybko zdaliśmy sobie sprawę, że potrzebujemy partnera, który pomoże nam lepiej zrozumieć rynek i wesprzeć nas w wejściu do wybranych krajów docelowych" - powiedział François Soucy, wiceprezes ds. sprzedaży i marketingu w Soucy Track. Bariery językowe i ograniczenia regulacyjne sprawiają, że jest to jeszcze trudniejsze".
  • Jako światowy lider w produkcji gumowych systemów gąsienic do pojazdów rolniczych, Soucy Track oferuje szeroką gamę kompatybilnych i adaptowalnych produktów. Bliskość społeczności rolniczych jest niezbędna, aby sprostać różnorodnym potrzebom i oczekiwaniom rolników w Europie.
  • "Ważna część naszej sprzedaży odbywa się poza Kanadą, więc wdrożenie wysoce strategicznego planu działania ukierunkowanego na rynek europejski było kluczowe" - powiedział Soucy.
  • Lokalne zespoły Altios dostarczyły istotnych informacji rynkowych i nawiązały krytyczne kontakty dla firmy. Wdrażającdobrze zdefiniowanyplan strategiczny, Altios umożliwił Soucy Track osiągnięcie celów w zakresie rozwoju bardziej wyrafinowanej sieci, lepszego przewidywania dynamiki rynku i maksymalizacji potencjału sprzedaży przy jednoczesnym zminimalizowaniu ryzyka.
  • "Zespół Altios szybko stał się przedłużeniem naszej własnej firmy" - powiedział Soucy. "Zespół Altios na miejscu dał nam znaczną przewagę konkurencyjną, której nie moglibyśmy mieć bez zatrudniania lokalnego zespołu".

Więcej informacji o Soucy Track: https: //www.soucy-track.com/fr/

Wskazówki i najlepsze praktyki

  1. Wykorzystanie znajomości lokalnego rynku: Współpraca z lokalnymi partnerami w celu zrozumienia dynamiki rynku i wymogów regulacyjnych. Pomaga to w skutecznym dostosowaniu oferty produktów i strategii wejścia na rynek.
  2. Opracowanie strategicznego planu działania: Wdrożenie wysoce strategicznego i ukierunkowanego planu działania dla nowego rynku w celu udoskonalenia sieci dystrybutorów, przewidywania dynamiki rynku i maksymalizacji potencjału sprzedaży.
  3. Wykorzystanie lokalnych zespołów: Współpracuj z lokalnymi zespołami, aby zapewnić istotne informacje rynkowe i nawiązać krytyczne kontakty, zapewniając przewagę konkurencyjną i zmniejszając ryzyko.

Chcesz skutecznie się rozwijać?

Skonsultuj się z jednym z naszych ekspertów i dowiedz się, jak firmy takie jak Twoja wchodzą na nowe rynki.

Podobne historie sukcesu: