/
Wyzwania
W miarę jak Groupe Norac kontynuowała swoją międzynarodową ekspansję, jej działalność za granicą stawała się coraz bardziej złożona.
Pierwszy duży projekt został zrealizowany w 2012 r. wraz z budową zakładu produkcyjnego w Brazylii.
Zgodnie ze swoją strategią rozwoju, w 2016 r. grupa nabyła grunty w Pensylwanii w USA. Oznaczało to początek budowy nowego zakładu produkcyjnego o powierzchni przekraczającej 7 000 m², zaprojektowanego z myślą o obsłudze rynku północnoamerykańskiego przez markę Bakerly.
Altios odegrał kluczową rolę w ułatwieniu firmie Norac wejścia na rynek północnoamerykański i wsparciu jej planowanego rozwoju w Stanach Zjednoczonych
/
Rozwiązania
Altios wykorzystał swoją silną obecność w Stanach Zjednoczonych i dogłębną znajomość rynku północnoamerykańskiego, aby wesprzeć Norac.
- Początkowo Altios podjął się zadania identyfikacji i połączenia Norac z kluczowymi dostawcami usług w zakresie logistyki, inżynierii i nieruchomości korporacyjnych.
- Następnie Altios zapewnił wsparcie back-office i księgowe, pozwalając firmie Norac skupić się na sprzedaży, dystrybucji i budowie zakładu produkcyjnego w USA.
/
Wyniki
Altios zapewnił wskazówki ekspertów, aby pomóc Groupe Norac osiągnąć autonomię na rynku amerykańskim.
Polegając na doświadczeniu i wiedzy Altios, francuska grupa z powodzeniem nakreśliła swoją przyszłość w Stanach Zjednoczonych.
- Norac rozpoczął rekrutację dedykowanego zespołu do niezależnego zarządzania i rozwoju rynku.
Dla Juliena Carona Altios zaoferował "cenne porady i ścisłe wsparcie w złożonych kwestiach związanych z wejściem na nowy rynek".
